绝地大反攻：通用汽车的中国攻略

权威的市场研究机构曾经对中国汽车市场勾勒过一幅令人心醉神迷的蓝图：2010年中国汽车市场将成为全球增长最快的市场（400万辆，占全球总量的20％）；2015年，中国将成为世界第三大汽车市场（仅次于美国和日本）；2020年中国将成为世界最大的汽车市场。     

重庆模式反攻新路径

<正>重庆的创新思维既汲取沿海经验,又回避风险,成为中国抗击金融危机的新路径。在全球性的金融危机面前,中国整体经济下滑,重庆却脱颖而出:2008年重庆市GDP比上年增长14.3%,达到5098亿元,实际利用外资27亿美元,为上一年的2.5倍。以远远超过全国     

联想移动吹响反攻号角

“联想移动去年7月就实现了扭亏，这比董事会的预期整整提前了9个月。”在今年联想移动的Ophone发布会上，弘毅投资总裁、联想移动董事局主席赵令欢自豪地说道。     

本土润滑油的营销反攻

前言。我国于2001年正式加入世界贸易组织。按照当时谈判达成的协议．我国市场在一段保护期后逐步开放。令人遗憾的是．随着保护期的结束，市场开放程度的不断提高，在繁荣的市场上却越来越难觅民族品牌的芳踪．一时间我们这个欣欣向荣的经济体似乎成为了巨大的贴牌工厂。坦白地分析，民族产业由于自身的各种弱点．在拥有先进技术与管理．拥有雄厚资金与世界声誉的国际巨头的打压下．     

“真品”保卫战 阻击赝品的绝地反攻

南北朝著名教育家和文学家颜之推在其《颜氏家训·名实》中言及＂吾见世人,清名登而金贝入,信誉显而然诺亏,不知后之矛戟,毁前之干橹也。＂以此来告诫子孙后代要恪守诚信。而这＂诚信＂二字在当今的中国艺术品行业却略显苍白乏力。     

战略反攻 抢闸出货

在市场反弹与调控再至之间，更多企业选择抢闸出货、在调控之前跑赢市场，成为企业战略反攻的最优选项。     

从敦刻尔克撤退到诺曼底反攻

战争说白了只有两件事：进攻和防守。实战中由撤退转入防守也很常见。二战中,盟军从敦刻尔克大撤退到后来的诺曼底登陆大反攻,正是演绎攻守转换的典型战例。善攻者同样善守1940年5月,英法联军防线在德国     

联合利华（中国）有限公司：清扬营销的“反攻主张”

2007年洗发水市场，清扬的横空出世，一改传统洗发水的江山格局。 2月28日，“清扬”全国上市。“清扬”的亮剑直指宝洁的“海飞丝”。     

新凯美瑞 日系车反攻

新凯美瑞来了．目标很明确——反攻。 国内合资品牌B级车市场．可以分为五大派系：德、日、美、韩．法。在相当长的时间里．以凯美瑞、雅阁为代表的日系车曾经牢牢占据着国内B级轿车的冠军位置。然而，进入今年以来，日系车也开始感受到更大压力。     

佛山“金九”蓄势反攻

年初积压的刚性需求集中放量、3．5％的CPI峰值使得部分投资客重新入市,促成了佛山“金九银十”良好开局。而“加息与二次调控政策”会否来临成为买卖双方最关注的热点。