多米诺骨牌效应

楚国有个边境城邑叫卑梁,那里的姑娘和吴国边境城邑的姑娘同在边境上采桑叶,她们在做游戏时,吴国的姑娘不小心踩伤了卑梁的姑娘。卑梁的人带着受伤的姑娘去责备吴国人。吴国人出言不恭,卑梁人十分恼火,杀死吴人走了。吴国人去卑梁报复,把那个卑梁人全家都杀了。卑梁的守邑大夫大怒,说:"吴国人怎么敢攻打我的城邑?"于是发兵反击吴人,把当地的吴人老幼全都杀死了。吴王夷昧听到这件事后很生气,派人领兵入侵楚国的边境城邑,攻占以后才离去。吴国和楚国因此发生了大规模的冲突。吴国公子     

吴文化的革新精神

正改革创新,是吴文化的精粹。早在三千年前的商朝末年,吴地先祖泰伯谦让高位,越过重峦阔水,自周原千里奔吴。吴人对他的高尚品质十分赞赏,"义而归者"有千余家。泰伯建都于今无锡梅里,建筑城郭作为藩屏,穿凿沟渠以防旱涝;崇尚正义,治以周礼。而又不拘旧礼,入乡随俗,断发文身,使"周道"与当地的体治相适应,建立"勾吴",创造了新型的吴文化。泰伯当政,"数年之间,人民殷富,教化大治,东南礼乐实始     

把股东排在最后的强生：吴人伟恪守60年的信条

第一对使用我们产品的人负责，第二对员工负责，第三对社区负责，第四对股东负责。这一信条曾引起了很多强生股东的不满。     

强生中国的“十万个为什么”：吴人伟 优秀无止境

吴人伟酷爱问为什么。在强生公司的员工眼中，吴人伟是一个有着强烈好奇心与求知欲的总裁，“总是一天到晚问这个问那个，而且问得很细，为什么？为什么？……就这样一直问下去。”