南方汇通身陷漩涡 纠纷中告别“世界工厂”

虽然南方汇通与日立至今尚未在法庭上过招，微硬盘市场上的较量却早已如火如茶；这次被卷入知识产权纠纷的漩涡里，一方被认为策划周密，蓄谋已久，另一方也似乎早已形成了警惕心理。     

抓住重点奋力攻坚努力实现改革的新突破

我们说今年是“改革攻坚年”，决不是说过去的改革不重要、不困难，也不是说许多改革难题经过今年一年的努力就可以全部攻克。我体会，今年和今后一个时期，改革都处于攻坚的时期。今年，改革攻坚的任务有三类：一是，对已经启动的改革攻坚任务，要周密组织实施和不断深化完善。改革攻坚首先要把已出台的攻坚任务实施好，比如，农村税费改革，已经搞了5年，今年要进一步深入到三项配套改革上；投资体制改革，去年已经出台，方向非常明确，但组织实施、真正到位还有大量工作要做。对这些改革攻坚任务，关键是不断深化，并且要不断解决实施过程中出现的新矛盾、新问题。二是，对条件已经成熟、可以启动的改革攻坚任务，要平稳出台、迈出决定性步伐。今年将有一些新的改革攻坚任务出台，一年可能完不成，但是今年要有实质性进展。无论是国有企业改革、     

周密部署稳步推进切实做好第二批中央在陕企业分离办社会职能工作

今天我们召开第二批中央在陕企业分离办社会职能工作会议，会议的主要任务是，贯彻国办4号文件、财政部第二批中央企业分离办社会职能工作会议和落实省政府常务会议精神，安排部署第二批中央在陕企业分离办社会职能工作，解释宣传有关政策。     

精心组织 周密部署 全面完成数据上收工程 安徽分行数据上收工程及年终结算动员会综述

11月25日，省分行在合肥稻香楼宾馆举行数据上收工程及年终结算动员大会。省分行党委书记、行长郑鑫作主题报告，省分行党委副书记、副行长谢利克主持了会议，省分行财会处、科技处、银行卡部、信贷管理处、国际业务部等处室负责人及有关人员参加了会议，各二级分行主要负责人及会计、科技、银行卡、信贷、国际业务等部门经理参加了会议。     

众志成城 周密实施 全省农行电话银行系统成功地进行升级改造

企业信息化的过程中，包括CIO在内的企业管理者最不愿看到的，就是出现“推倒重来”的情况。然而，如果一套系统已经成为了限制企业发展的桎梏，并且没有任何局部改造升级可能的话，那么对于这套系统而言，结果只有两个字——“淘汰”。     

农行宁夏分行2004年10月至12月大事记

10月1日，李怡农在视察分行机关节日值班情况时，对运行中心周密详尽的值班安排计划和中心领导以身作则、带头值班的工作作风及员工坚守岗位、认真负责的工作态度给予了充分肯定，当场提出表扬。并在该中心制定的《“十一”期间中心操作员注意事项》上批示：1．这个“注意事项”制定得很好，     

省分行党委深入基层开展调研

为抓好全省农行2005年工作会议精神的贯彻落实，确保年度各项任务和措施扎实推进，经过统一部署、周密安排，省分行党委自3月中旬开始，深入基层开展调研活动。由行领导分别带队、相关部门同志组成的四个调研组分赴各二级分行，各组以听取汇报、召开座谈会、察看网点以及拜访客户等形式，充分了解各行在贯彻会议精神、分解经营目标、制定工作措施、开展业务经营等方面的情况以及工作中存在的困难和问题，有针对性的指导基层工作，取得了良好成效。     

一次成功更换前期物业管理公司的启示

由于种种原因,更换前期物业管理公司一直是行业的一个老大难问题,前期物业管理公司不愿退出,后期物业管理公司无法进入,有时在交接过程中新老公司甚至会发生激烈的冲突。万邦科贸大厦依据《物业管理条例》成立业委会,业委会依靠政府支持,依靠专家帮助,周密部署,依法行事,妥善地解决了更换前期物业管理公司的问题,希望他们的一些经验和做法对物业管理各相关主体都有启示作用。