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研究了供应链上核心企业对节点企业推行信息化的几种激励策略.分析了核心企业采用命令式、一次性补贴式和价格补贴式促使三种供应商信息化的策略,以及这些策略对核心企业自身、供应商以及整个供应链的产量、利润、净增利润和利润分配等问题进行了研究。得出了采用这些策略必须满足的临界条件,并对这些策略进行了比较研究,提出了三个重要结论。 相似文献
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一、中小型韩资物流企业人才流失的原因 1、人才管理理念落后.中小型韩资物流企业的管理者的人才理念还停留在传统的人事管理的观念上,将人才视为管理的对象,偏重于对个体劳动力的有限使用;忽视人的主观能动性、归属感、成就感和自我实现的需求,在管理方法上主张采用严格的制度、命令式和简单粗暴的监工式管理. 相似文献
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在东欧社会主义国家中,保加利亚的政治体制改革起步较早。从60年代起,就开始对政府机构的职能进行调整,有步骤地把国家的某些管理职能移交给社会组织。注意从理论上解决长期存在的党政不分、以党代政等问题,克服并纠正党对国家经济机关的行政命令式干预和机构重叠、包办代替等倾向,使这些机构能够在其所辖的领域和职权范围内。 相似文献
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穿布鞋舒服,但未必每个人都喜欢;打领带帅气,但未必任何季节都适合。而当这样的一种原本属于个人喜好的事情变成了行政命令式的强行,就显得有些颇让人费解了——连穿衣打扮都要细化到这份上,我们的管理者果真就是“体恤民情”吗? 相似文献
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正供给侧改革,并不是简单的行政命令式关停并转、做减法,而是通过市场化手段引导各经济主体,压缩低附加值的、粗放式发展的、高耗能(水)高污染的产能,并将由此释放出的资本、劳动力、市场份额向高附加值的、集约式发展的、绿色环保的产能转移,从而更大程度地满足随着经济持续发展而不断提升的消费需求。所以说,供给侧 相似文献