高校跨学科创新团队知识互动程度评价研究

知识互动程度评价对改善高校跨学科创新团队知识互动具有重要意义。在界定高校跨学科创新团队知识互动及知识互动程度内涵的基础上，创新性地从知识互动深度、互动广度、互动时间3个维度建立知识互动程度评价指标体系。进一步地，采用三角模糊权重、熵权和模糊积分相结合的方法，构建知识互动程度评价模型。最后，选取一所高校跨学科创新团队进行实例分析，验证评价模型的可操作性，可为高校跨学科创新团队知识互动程度评价提供一个新视角。     

团队管理——让百万富翁为你打工

众所周知,微软公司使数以百计的雇员成了百万富翁。可是,鲜为人知的是,他们中许多人在取得了经济独立之后,却仍继续留在微软工作。大多数人认为,发财就等于取得了辞职的资格证书。但事实证明,微软公司的百万富翁们并不那样认为。微软为何能让百万富翁为它打工,是因为微软有一种     

权威观点

黄菊：要继续保持货币政策的连续性和稳定性；周小川：四大问题值得人行分支行重点关注；银监会《商业银行风险监管核心指标（试行）》试行；保监会公布《保险营销员管理规定（草案）》征求意见。     

推动中国风险投资向前发展的因素

本文结合作者丰富的风险投资经验，从市场环境、行业环境和管理团队的选择三个方面针论了推动中国风险投资不断发展的诸多因素，认为：(1)从国内投资环境到全球投资环境，对中国风险投资的发展部是有利的。(2)应重点关注五个比较有发展前景的行业的投资情况，它们是电信行业、IT行业、制造业、消费品行业、零售业。(3)管理团队的优劣是风险投资企业成功的关键。     

虚拟团队中的信任问题初探

<正> 信任在虚拟团队中的核心作用 信任对于任何一个组织的有效运行都是十分重要的,但它对于虚拟团队而言具有超乎寻常的意义,信任是团队存在和达成任务的核心要素,这是由于: 1.虚拟团队的时空差异性 由于虚拟团队成员不在同一场合工作,因此时时观察和监控他们的表现实际上变得不不可能。在这种团队中,社会控制是基于自我管理和自我控制的方式,为了使远程合作成功,在团队成员之间必须存在信任。所以,信任对于虚拟团队而言具有更加重要的意义。 2.虚拟团队沟通的电子媒介依赖性 由于主要通过电子通讯媒介传递信息,因此     

创建学习型企业打造智慧型团队

根据企业实际,河南省许昌市电业局领导班子认真规划,系统部署,广泛动员干部员工,齐心协力、多种形式创建学习型企业,以此打造、提升、凝聚企业的团队智慧,推动各项工作再上新台阶。2004年,全局在党风廉政建设、生产经营等方面都有长足进步,在省公司组织的业务比赛中,4次取得第一名或一等奖的好成绩。去年,许昌市电业局颁发了建设学习型企业的通知,局领导班子与有关负责创建工作的部门签订了责任目标书,举办了两期骨干培训班,全局还开展了“学理论,照镜子,查问题,找原因”活动。通过自上而下的反思学习、对照检查,发动员工共找出196个不利于…     

营销团队管理五方略

既然营销团队的管理工作如此重要,那么怎样管理才能到位呢?笔者建议,不妨试试以下五项方略:     

浅谈知识团队特性

知识团队是知识工作者创造成果的重要方式。随着科学技术的发展,知识领域的界限已经变得非常模糊。完成一项任务往往涉及多个学科,多学科知识人员的合作成为一个团队成为必然。知识团队与传统团队在诸多方面存在差异,因而,在管理上也必须存在差异。     

华中地区火柴工业的市场结构分析：1930～1936

火柴工业的产业属性决定了垄断竞争的市场结构，本文通过考察华中地区火柴行业的竞争与联合，分析火柴联营的稳定性，认为在缺乏权威的自律组织和政府有效宏观调控的情况下，中国民族火柴工业必然走向衰败。