新形势下外经企业思想政治管理工作刍议

本文通过研究外经企业的发展趋势以及外经企业思想政治管理工作的意义,阐述了外经企业的管理与其思想政治管理工作的联系,结合实际工作,提出新形势下加强外经企业思想政治管理工作的有效措施。     

在江苏省国际经贸学会五届十三次常务理事会上的发言

各位会长、副会长、常务理事：上午好!今天是省国际经贸学会召开五届十三次常务理事会，遵照尤旭会长的指示，为进一步落实科学发展观，现就我省外向型经济发展情况和重点就全省外经公司以发展效益为中心的规模经营切实转变增长方式谈一点个人看法，由于水平有限，只是抛砖引玉，望大家多多指教。     

国际工程承包企业风险管理与内部控制建设研究

国际工程承包市场的激烈竞争和海外经营风险的多样复杂,给外经企业的全面风险管理和内部控制提出了更高要求。一些外经企业在国际市场竞争中,投资重大项目而遭受惨痛损失的事件暴露出当前这些企业仍存在内部控制和风险管理机制严重缺失、风险管理能力低、内部控制不到位等问题。国际工程承包企业在大力实施"走出去"战略的同时,如何加强企业的风险管理与内部控制,有效规避风险,完善企业治理结构,是国际工程承包企业面临的一个重要管理课题。本文从财务审计工作实际出发,从风险管理与内部控制的定义、外经企业主要风险点识别、目前外经企业在风险管理和内部控制方面存在的问题及应对措施等四方面对加强外经企业内控机制建设和风险管理进行了探讨。     

企业推行预算管理的几点体会

笔所在企业是外经企业，其从计划经济的统收统支到后来的承包制，没有经历过真正意义上的预算管理。对预算管理的认识很肤浅，预算的基础很薄弱，实际上是一个粗放式的经营管理，由此也造成很多的弊端和失误。收益和成本不能进行有机的配比，对外投资没有缜密的可行性研究，导致国有资产的流失和经营资源的浪费。为了杜绝这种情况的发生，认真推行预算管理是关键所在。开始很多下属企业和经营部门对于推行预算管理不以为然，敷衍了事，但企业领导对此高度重视，并多次开会讲解预算管理在现代企业管理中的必要性，     

我省61家“走出去”企业营业额超千万美元

记者从省外经贸厅获悉：2004年我省“走出去”企业取得骄人的经营业绩：共有61家“走出去”外经企业完成营业额超过1000万美元，共实现营业额21．66亿美元，占全省外经企业营业总额的87．98％。     

外经企业对所属单位业绩考核指标的选择

财政部、国家经贸委等5部委于2002年2月印发了《企业效绩评价操作细则（修正）》的通知（财统[2002]5号）（以下简称“通知”），2003年11月国资委公布了《中央企业负责人经营业绩考核办法》（国资委2号令）（以下简称“办法”），这两个件对国有企业的业绩考核提出了具体要求。作为外经企业特别是企业集团，如何根据上述两个件的精神，结合企业实际制订较有效的业绩考核办法，     

品牌是外贸、外经企业的命根——中国企业拓展澳大利亚市场的得与失

2004年第四届中国纺织服装展览会开幕当天，“步森”就接到了两笔订单，成交额在50万美元左右，成交产品是“步森”品牌的衬衫和西装。签约的一家客商是澳大利亚四大服装品牌的拥有者，他们除了经营自己的品牌外，也经营其他一些服装品牌。通过接触和了解，他们提出，希望做“步森”产品在澳大利亚市场的长期代理。中国纺织品进出口商会副会长曹新宇欣喜地指出，这显示着中国的纺织服装已经不仅仅是以加工订单出口，而且有了品牌的出口。经过几年的努力，中国输澳纺织服装具备了从出口贴牌加工产品向出口设计和品牌产品升华的可能性。     

外经集团建设探索

外经贸企业的集团化、国际化问题,是发展外经贸的两个重要理论问题与实际问题.本文从国际经济技术合作的角度,论述了外经集团建立的必要性、可行性,并探讨了外经集团建设的一般做法,最后提出了股份制是可供选择的外经集团的发展方向.     

全区外经企财工作会议在呼召开

根据财政部、中国人民建设银行关于财政部收回原委托中国人民建设银行代行财政职能和财政部召开开的全国地方级基本建设和施工、房地产开发企业财务决算工作会议精神．由自治区财政厅和建行内蒙分行共同召开的第一次全区地方级建设单位和施工、房地产开发企业财务强算工作会议子1994年12月20日至22日在砰和浩特市举行．参加这次会议的代表有各盟市财攻处(局)、建行盟市中心支行负责地方建设单位和施工、房地产。