浅谈大型企业集团财务集中管理的利与弊

随着市场竞争的日益激烈，各企业纷纷力求将自己做大做强，一些同行业的兄弟企业为提高整体竞争实力相继联合组建集团公司，也有一些企业为降低行业风险而组建多元化的企业集团，因而企业集团在国内得到迅速发展。大型企业集团的经营规模扩大了，资金实力增强了，与此同时其财务核算与管理也随之变得更加重要而复杂。实行财务的集中管理和监控，     

大力发展和积极引导非公经济

据最新消息表明,中共中央建议将鼓励、支持和引导非公经济发展的内容写进宪法,并在‘实行监督和管理'前加了‘依法'二字,这表明中国共产党对于非公经济在建立和完善社会主义市场经济体制中的重要意义有了更加深刻的认识,完成了一个历史性的重大飞跃,对非公经济在政治上更加放心、发展上更加放手、政策上更加放宽.     

中国股市接轨之惑

估值标准盲目地实行单向接轨对于中国股市来说．不仅意味着自我的迷失而且还意味着公平和稳定的牺牲，意味着这一代投资者将无可避免地成为接轨的埋单人。     

人事决策要遵循哪些步骤？

实行正确的人事管理，是驾驭好一个组织的最基本手段，做出有效的人员晋升与人员配备的政策，不但可以显示出企业领导的能力．价值观，更是对公司资源的合理使用。因此，企业家要正确把握人事决策，就应遵循以下几个重要步骤。     

规范有序地实行内控制度

中国石化股份公司从2005年起正式实行内部控制制度。上海石化热电总厂根据上级公司的要求，专门召开了落实《内部控制手册》工作布置会，要求认真学习把握内控流程的业务风险和控制点，严格按制度、权限、流程办事。在实施内控制度过程中，目前企业在制度意识、责任意识、规范意识上还存在着一定的差距，我们应当从纠正“不按制度办事、不按权限办事、不按程序办事、     

2．4我国开发区所面临的一些特殊情况

与资本主义国家不同的是，我国实行的是土地公有制。中华人民共和国宪法第十条规定：“农村和城市郊区的土地，除法律规定属于国家所有以外，属于集体所有”。     

动态信息

让失地农民老有所养；市地房勘规院重视革命传统教育；直管公房非住宅竞标出租；百名老人喜庆重阳节；南岸区对业主委员会实行考核     

实行全面预算管理提高企业经济效益

塔里木油田公司近年来坚持实行全面预算管理，对于降低成本、提高经济效益、完成业绩指标起到了很好的促进作用，使油田的发现成本、开发成本、操作成本均处于较低的层次，在国内同行业处于领先水平。     

全面预算管理过程中重点和难点的把握——北京煤矿机械厂执行全面预算管理的体会

作为一个具有40多年历史的老国企,北京煤矿机械厂有过历史的辉煌,但在市场经济的大潮中痛苦挣扎.管理上暴露出很多问题。为了提升管理水平.进行管理流程再造.我厂聘请了普华永道会计师事务所做了管理咨询.度身设计了全面预算管理制度,把我厂一直实行的“财务预算”提升为一个涉及企业全方位、全过程、全员的管理系统。下面就我厂实行全面预算管理过程中一些重点和难点的把握情况.谈一些体会。     

政府采购制度在美国

美国是世界上最早实行政府采购制度的国家之一，早在1761年就颁布了《联邦采购法》，以立法的形式对政府采购进行规范的法制化管理。日前，美国是世界上政府采购制度最完善的国家之一，其政府采购的成功经验对政府采购刚刚开始起步的我国来说，具有很大借鉴意义。