生态农业模式构建与应用——以广饶县为例

本文从农业可持续发展、资源永续利用的原则出发,探讨了构建生态农业模式的原则,以山东省广饶县为例,系统分析了在该县构建和应用生态农业模式的优势条件和制约因素,具体论述了适合广饶县发展的三种生态农业模式:农—牧—沼型、上粮下渔型和草—畜—乳型生态农业模式。     

正和集团（原山东广饶石化集团）

正和集团（原山东广饶石化集团），始建于1975年，是经国家工商行政管理总局核准，并由山东省工商行政管理局注册设立规范的企业集团，是全国化工100强企业、山东省工业100强企业、山东省200户重点企业集团之一，名列全国1948户大型企业第666位，“正和”企业品牌被评为“首届全国化工行业卓越品牌”。     

生态农业模式构建与应用——以广饶县为例

本文从农业可持续发展、资源永续利用的原则出发,探讨了构建生态农业模式的原则,以山东省广饶县为例.系统分析了在该县构建和应用生态农业模式的优势条件和制约因素,具体论述了适合广饶县发展的三种生态农业模式农-牧-沼型、上粮下渔型和草-畜-乳型生态农业模式.     

姜文祥走活“维新”棋局

2004年4月,姜文祥走出两招妙棋。一招是,经国家工商管理总局核准、山东省工商管理局注册,山东广饶石化集团正式更名为正和集团,成为山东省第59家规范的企业集团。以发挥资源、资金、技术、人才优势为重点的战略整合全面启动,正和品牌战略开始实施。另一招,是集团成功地收购了东     

对高求精求细 做好做强做大山东广饶石化集团发展驶上“高速路”

自去年以来，山东广饶石化集团面对“国际竞争国内化，国内竞争国际化”的新形势，紧随市场变化，适时调整发展战略，按照稳住化工产业，采用高新技术优化装置改造，优化产品质量，进一步加大资本运营，加快项目建设，促进产业结构大调整，产品结构大转型的总体思路，重组优势资源，多元化投资、延伸油与非油两条产业链，使公司发展挣脱束缚驶上“高速路”。随着加入WTO带来的竞争压力与对化工行业影响的显现，能不能在当前环境下，稳住化工产业，积蓄实力，是山东广饶石化集团能否顺利实现转型与持续发展的前提与保证。为此，该公司决策…     

引市场之“水” 建人才“洼地”——山东广饶石化集团人力资源开发侧记

人是生产力中最活跃的因素，企业人力资源的开发利用程度，直接关系到企业的兴衰。近年来，山东广饶石化集团遵循市场经济法则，以激发人力资源要素为目标，引入市场“活水”，积极建立符合市场经济规律和企业实情的，能够激发活力、凝聚合力、开发潜力的人力资源管理体系。特别是在２００１年公司进一步深化产权制度改革、完善法人治理结构、减持国有股后，以“公开、公平、公正”为平台的人本竞争机制得到进一步修正，使企业吸引市场人才的“洼地”效应更加显现，促进了公司快速发展。２００１年，公司实现销售收入９．７亿元，创利税８１…     

姜文祥:负重奋进

2001年8月16日，山东广饶石化集团股份有限公司热电联产及配套项目进入实施阶段，一个现代化综合工业区将在广饶经济开发区崛起，这标志着公司发展以精细化工、非油产业为核心内容的产业结构调整取得了突破性进展。面对这一成绩，新任集团公司董事长姜祥依然没有丝毫的骄傲松懈。他坦诚地说：直面加入WTO的挑战，山东广饶石化集团公司的发展步伐仍要加快。     

夏日品“乡淳沂蒙”

<正>浩浩沂蒙,绵延800余里,中部有蒙山胜景,层峦叠翠,景色秀美;东部有沂水拖蓝的沂河,两岸土地肥沃,稻麦飘香,渔歌唱晚。数千年来,勤劳纯朴的沂蒙人民在这片广饶的土地上辛勤耕耘,并受孔子"食不厌精、脍不厌细"烹饪思想的影响,继承儒家的文化体系,创造了灿烂广博的饮食文化。临沂美食因其口味新、款式新、花样