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被神化的惠普文化 在公开媒体上所说的惠普之道(The HP Way),无非包括对个人的尊重与信任、追求卓越的成就与贡献、谨守诚信经营原则、团队合作和鼓励创新这些核心价值观.我们只要认真分析一下这些内容,就知道它可以说是放之四海而皆准,现代企业哪一个没有提倡这些价值观?那为何唯独惠普文化成为万人景仰之道呢?归根到底,是因为惠普的业绩说明了一切.在过去63年的发展历程中,惠普一直都是赢利的公司.所以在盛名之下的惠普之道被蒙上了一层神秘的面纱,甚至有人说惠普是企业界的长青树,究其原因就因为它有一种别人模仿不了的惠普之道. 相似文献
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正任何预测未来的行为都是危险的,我们只想顺从技术发展的规律。不知道这一刻你是喜是悲:手上戴的运动手环与手机上APP上显示的数字似乎比你更了解你自己——睡了几小时,步行多久,吃了多少卡路里……TA会告诉你运动与休息好不好。不可否认的是,在这个时代,数字像基因一样被深深嵌入到人类生活乃至人类本身。可穿戴设备以及物联网的到来,会让普适计算更为轻巧地与你融与一体。在吕克·贝松的电影《超体》中,如果人脑能像计算机一样运作,那么一个人就能令世界发生天翻地覆的改变,一切将处于奇点爆发。实际上,不用再怀疑,在可以预见的将来,你就是数字,数字就是你。 相似文献
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罗伯特·哈特利 《当代经理人(中旬刊)》2010,(3):112-113
44岁的卡莉·菲奥莉娜1999年成为惠普历史上首位空降CEO,她一力促成惠普与康柏的完美合并,却于2005年被意外解雇。是惠普过河拆桥,还是她自身领导力的不足? 相似文献
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据统计,至少50%的企业并购是失败的。而新近,惠普cEo卡莉欲牵手康柏更引起轩然大波,褒贬之声甚嚣尘上,一时并购又一次成为众人的焦点。为此,本期聚焦并购,欲探究竟…… 相似文献