资源学派的战略联盟观的价值分析

<正>随着经济全球化的不断推进,在当今的国际竞争中,一个公司的竞争地位不再完全取决于它内部所拥有的能力与资源,而且在相当程度上取决于其与世界范围内其他公司或企业所结成的战略联盟网络的广度与深度,从而战略联盟成为各企业在新形势下增强核心竞争力、     

论企业扩张的彭罗斯效应及放松途径

彭罗斯模型是迄今为止最著名的研究企业扩张中管理约束的标准模型,为解决以下问题提供了答案:企业的扩张是由什么因素决定的,这些因素为什么重要以及相互间是如何作用的。彭罗斯效应与实证分析结论具有极高的吻合度。面对企业扩张过程中的彭罗斯效应,本文给出了放松途径:促使管理者行为目标与企业利润最大化目标的一致化;坚持管理团队内部培养为主、外部引进为辅的策略;多元化扩张中不要偏离专业化。     

东南亚华人企业集团与"彭罗斯效应":基于委托-代理的解释

本文以委托—代理理论为依据,分析东南亚华人企业集团中的"彭罗斯效应"问题。结果表明,东南亚华人企业集团特殊的家族式治理模式与人情至上的文化理念,使得这些企业在获得管理资源时能够一定程度地缓解"彭罗斯效应"所谓的管理约束,给企业带来稳定和成长;但也正是这些特征,使得东南亚华人企业集团的管理能力受到一定限制,并使企业成长面临瓶颈问题。     

"彭罗斯效应"的理论拓展

由于管理资源约束,快速成长的企业可能面临步入低速成长阶段,即出现彭罗斯效应.但从长期而言,由于管理团队扩大以后的能力提高和管理约束的减缓,企业可能再次进入高速成长阶段.     

彭罗斯企业成长内生论及其现实意义

彭罗斯从企业所拥有的管理资源的角度，探讨了企业成长的内生机制，并指出了在企业成长过程中可能出现的彭罗斯效应。彭罗斯的研究结论对于指导企业培育组织能力、持续竞争优势具有重大的现实指导意义。     

基于彭罗斯效应的企业家能力对浙江信泰集团成长影响研究

运用彭罗斯的企业内生增长理论分析得出:在信泰集团发展过程中,由于企业家个人知识不足,制定投资计划盲目,缺乏规划;同时企业家判断力缺失,忽视风险,导致彭罗斯效应,给企业带来了发展不顺、甚至倒闭的致命影响。企业家是企业的灵魂,一定要加强自我素质建设,提高综合能力;企业内部要加强决策管理,建立健全风险评估程序。只有企业家自身能力的不断提升,企业才能抓住机会,防止彭罗斯效应发生,使企业不断发展。