传统企业互联网化的心法——《互联网思维独孤九剑》一书推介与启迪

内容精要本书是一部系统阐述互联网思维的著作,引言主要阐述了运用互联网思维引导传统企业转型的重大意义。分别从传统企业互联网化,是未来商业浪潮的主旋律：互联网思维的本质,是商业回归人性;传统企业的互联网转型,是一项系统工程三个方面向读者介绍了互联网思维的意义与趋势。     

管理的“柔性心法”与”刚性技法”

中国传统文化中,道家文化讲究的是刚柔相继的管理之道,在刚柔的关系中;老子崇尚以“柔”克刚,老子在以水和金论述刚柔的关系时曾说;     

郑氏心法：保险当求“荣”与“禄”

郑荣禄：太平人寿保险有限公司总经理。复旦大学经济学博士。曾任平安人寿上海分公司副总经理,平安保险总公司寿险营销部总经理,太平人寿副总经理。     

老子经济管理哲学破解彼得现象

彼得原理被西方人评价为可以和科学史上牛顿、哥白尼的发现相媲美的、最深刻的社会和心理学发现.凡是置身于商业、工业、政治、行政、军事、宗教、教育各界的每个人都和层级组织息息相关,亦都受彼得原理的控制,造成政府效率不高,做领导的不做事,做具体事情的不是领导;国有企业办不好等一系列现象.如何破解彼得现象,本文试图利用老子的管理哲学思想、博大精深智慧来分析、引导人们选择、优化正确的事业观,价值观,在老子那里"道法自然"的核心是"人法自然".而要"人法自然"首先要了解人心,做到"心法自然".因此老子的"无为"不是"不为",而是主动、积极地遵循客观规律去"善为",不勉强自己做违背自己与自然的事,从而自然的避免彼得现象.     

周期内创新的6种心法

IBM提出的“产品、企业、行业”三个层面的商业模式刨新。有人指出，这种“由内而外的水纹形”创新模式，虽然能自圆其说，却没有考虑产业的成熟度，也就是在产品生命周期的不同阶段，商业模式创新所具有的特点。     

有效管理之五大“智能心法”

智能心法一：时间管理 根据杜拉克的观察，有效的经营者不从工作下手，而是从认识自己的时间运用开始，通过对时间的纪录与分析，将无效、没有生产力的时间区别出来，然后设法减少或简化不必要的工作，最后将零碎的时间重新组合，集中出一整段不受干扰的自由时间，从而使自己可以不问断地处理重要的工作。     

一位上市公司总裁的销售心法

在销售中,过多地使用所谓方法和技巧,总是惦记着客户的钱包,一味地追求“卖得好”,只能使客户离你越来越远,导致事业越做越小。真正的销售必须用心,要做一个有心人。用力做只是合格,用心做才能优秀。那么,把心用在哪里呢？用在发现客户真正的需求上。记住这句话：忘记销售和成交,用心去赢得客户。只有真正为客户创造价值,事业才能越做越大。     

当月快览

#中小企业微博营销在成长#@龚铂洋(深圳尚道微营销总经理)V:【餐饮行业微营销的心法】1、创意菜品引爆传播2、微博意见领袖试吃+传播3、雕爷牛腩故弄玄虚式封闭试吃为开业做导流4、重视各种美食排行榜5、充分借助大众点评、百度知道、视频等全网营     

辣妈回马枪

正经历身怀6甲PLUS与娃娃华丽丽问世后,英雄母亲们如何默念心法,荣归职场?!伟大领袖教导我们,妇女能顶五折天。今时今日,从五折天到叱咤职场的武则天比比皆是。而女汉子一旦遇上十足孕味,接受八方来贺之余不免也会像韩国帅哥遇上兵役期般的纠结,毕竟一个萝卜一个坑,人走坑会凉,等到英雄母亲出品面世之后,再到坑前,人事几番新,光亮指数与续航能力难免退至四折天、三折天,直至发出红警,妈妈咪呀!必须力挽狂澜,重整河山!速度助跑是辣妈班师回朝首部曲!请姐妹们跟着我的口令,预备起:一二三四:既回之,则淡定之。     

修炼思考力的21式心法

话说几年前，一位东洋武士尽其多年苦苦修炼，思考功力终臻化境。武士历经数年，遂将绝世武功的修炼心法成秘籍，名约《考具》。此书详解了修炼思考力的21种武器及其心法。武士将此秘籍分为21份传给了21位徒弟，让他们潜心修炼其中一法……