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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(10)
随着世界经济一体化步伐加快,企业面临的市场竞争十分激烈,企业的利润增长空间受到很大限制。为此,不少企业努力寻求新的利润增长点,销售物流是企业考虑的重要选项。本文对国有企业产品销售物流动作模式进行分析,提出了相应的选择方案,以期能够为国有企业发展提供参考。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(19)
供应链管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求,当我们把供应链上各环节的企业看作一个虚拟企业同盟,而把任一个企业看作这个虚拟企业同盟中的一个部门时,同盟的内部管理就是供应链管理。只不过同盟的组成是动态的,根据市场需要随时在发生变化。有效的供应链管理可以帮助实现四项目标:缩短现金周转时间;降低企业面临的风险;实现盈利增长;提供可预测收入。对于手机生产企业来讲,供应链管理非常重要。本文中主要就以某进口品牌和某国产品牌在手机业务领域中的供应链管理展开探讨,对两者在供应链方面的相同点和不同点进行分析。并就某国产品牌手机供应链的改进提出了几点建议,以期为某国产品牌手机的全球扩展做出贡献。 相似文献
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今年8月底,中国石化销售系统第一条单管顺序输油管道暨中国石化股份公司成立以来兴建的第一条成品油长输管道——湖北荆门至荆州成品油管道成功投运5000吨93号汽油并顺利完成柴、汽油混油界面的切换。这标志着历时一年多的管道建设工作顺利完成。 相似文献
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海外上市的民营企业中.业务良好求发展的企业.和陷入困境想解困的企业.几乎是一半对一半。上市民企的透明与规范.需要时间。也需要支援 相似文献