福建龙溪构筑品牌工程

福建龙溪轴承(集团)股份有限公司以创中国名牌乃至世界名牌为神圣使命，持之以恒地实施名牌战略，成功走出一条产品特色化、市场国际化、管理现代化的持续发展道路，使企业发展成为有自己的核心技术、有自己的支柱产品、有自己的全球市场，经济效益好、发展后劲足，在国内同行中领先、在国际市场颇具影响力的现代企业。龙溪公司实施名牌战略的主要做法是：     

努力把上海工业企业道德建设落到实处——上海工业企业道德建设课题研究报告之四

不断提高上海工业企业的道德素质有许多工作要做，但教育是基础。因为人是企业活动的主体，也是企业道德建设的主体。企业道德水平取决于职工队伍的素质。企业道德建设最本质的内容是着眼于提升人的素质，立足于促进人的全面发展。当前，要立足实践，紧紧抓住影响人们道德观念形成和发展的重要环节，通过各级组织持之以恒的努力，把建设有中国特色的社会主义道德观念，有效地灌输到全体员工的头脑中。     

构建农发行客户关系管理体系探析

随着粮棉购销市场化改革的深入发展，农发行的贷款载体面对着—个相对开放的客户群体。在这种条件下，农发行既要培养和维护老的、大的优质客户，使这些客户的信贷关系持之以恒，又要在商业银行的竞争中寻求和发展新的优质客户。因而，确立“以客户为中心”的经营理念，构建具有农发行特色的客户关系管理，就显的尤为重要。     

浅谈学生学习意志力的培养

培养学生学习的意志力,是学生提高学习成绩的关键。培养学生学习的意志力应从提高学习自觉性、增强学习的自制力、培养勇于克服困难的意志品质等方面入手。     

刍议发挥国企人事在廉政建设中的作用

党风廉政建设历来是我党强调的重要内容，在我国改革开放日益深化背景下，在国际经济一体化的新形势下，如何充分发挥人事职能部门在国有企业党风廉政建设工作中的作用，进而推进企业的发展与创新，已经成为我们必须认真回答的课题之一。     

打造安全文化只须迈出这10步

安全文化的建立应该被视为一个“可持续发展”的事业,而不光只是领导、老板们要考虑的事,企业内所有的利益相关者都有责任确保自身和他人在工作生产过程中的安全。真正拥有出色安全文化的组织总是“在路上”。话句话说,对于这些企业而言,“安全”永远是它们工作日程上的第一项,同时也是一个要去持之以恒努力改进的目标。这种对“安全”二字承诺般的积极态度也往往会在企业内部营造出一种充满“安全感”的氛围,从而减少甚至避免伤害和安全事故的出现。     

海尔经验在输油站队管理中的应用

随着社会的进步与发展以及中国加入WTO带来的新形势，实践以人为本的管理机制，有效调动企业员工的工作积极性和劳动热情，提高企业经济效益尤为重要。海尔经验就是以人为本的OEC管理体制，持之以恒地紧抓企业的日常管理和基础管理是海尔成功的秘诀。输油站队如何学习借鉴海尔经验，笔者认为应该做到以下三个结合：     

职业经理人的忠诚

作为职业经理人必须具备两个基本条件：第一是职业忠诚。职业技能以及对这种技能的持之以恒地追求。第二是企业忠诚，对服务企业的归属与贡献。现在有很多机构都在认定职业经理，其实有不少是骗人骗钱的，有些是市场化的，有些是行政化的。     

东方红家族新品

为满足需求和为用户带来丰厚的收益,一拖公司依托人才优势、技术优势,持之以恒地致力于新产品的开发。新年伊始,又有多种新产品问世,不仅为国内广大用户所欢迎,还引起国际市场的广泛关注并批量订购。东方红-X904/X1004/X1204“世纪星”系列大轮拖在引进、吸收意大利菲亚特公司轮式拖拉机制造技术的基础上,一拖公司自行开发的具有国际先进水平、适合中国农艺要求的大功率轮式拖拉机。该系列拖拉机采用一拖公司引进英国技术生产的柴油机动力,功率强劲、经济指标先进、启动性好等。其特点如下:     

IBM专家谈打造世界级品牌

在日前上海举行的第四届IBM论坛上．IBM市场策略与全球市场管理副总裁Anil Menon博士作了题为“世界级品牌成就卓越企业“的演讲．就如何打造世界级品牌．结合品牌战略所涉及的众多问题阐述了见解。Anil强调．企业应当动员全公司的力量持之以恒地营造及贯彻品牌战略．以成就卓越的企业。