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外贸生意越来越难做了。如何看待这种现象?有人说,这是由于在高度竞争压力下的角色变形;也有人说.为了减少成本.大家都走捷径.最终导致恶意价格竞争。还有人说.企业不论大小.核心问题是要发展.增强市场竞争的能力。[编者按] 相似文献
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现在,还有很多管理者喜欢沿用"自力更生"的发展观,遇到经营管理上的难题时,就关起门来苦苦思索。可是,他们绞尽脑汁也找不到理想的答案,偶尔有人想出了好主意,也像流星一样,没有什么规律,无法重复,其成功率与"赌博"差不 相似文献
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除了适应国际市场的规则,人才团队的国际化,还要不断探索和优化最适应当地经济环境、市场需求,并且符合企业实际的商业模式绿地的国际化起于何时,历程如何?碰到哪些难题,该如何解决,国际化关键是什么,有没有捷径?日前,《上海国资》书面采访了绿地集团董事长张玉良。出海时机成熟《上海国资》:绿地为什么在近两年加快了国际化步伐?这与绿地"20年后再出发"以及"成为世界200强的梦想"有何关系?张玉良:绿地的海外拓展近两年刚刚起步,但想法酝酿已久。绿地创立以来一直秉持"绿地,让生活更美好"的发展宗旨,努力为员工、客户、合作伙伴及社 相似文献
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任芬梅 《山西经济管理干部学院学报》2000,8(4):73-74
从词汇的意义、词汇的形成、词汇的运用等几方面,通过大量的例子,探讨了词汇学习在英语学习过程中的重要性,并介绍了一种适于成人记忆词汇的有效方法。 相似文献
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江苏万工科技集团是专业生产喷气织机的一个企业。公司总经理周平介绍,目前的生产形势不错,产品的销售订单也不少。笔者看了生产现场,看了正在装配、调试、运转的现场,颇有感受。在目前这样的情况下,该公司为何能有这么好的成绩?三点启示供企业参考。 相似文献
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在成立初期,中小企业一无规模实力,二没品牌优势,而且资金及管理经验短缺,因此,跟随与模仿成了最有效的捷径,他们找到该行业的领军企业或主流品牌,紧跟其后,在产品,价格,渠道,促销上实施策略跟进,采取灵活应变的市场策略,占据一席之地。 相似文献