当前外汇管理存在的问题及对策

我国在2001年12月11日成为了世界贸易组织的第135个成员国.为了适应加入世贸组织的需要,近年来,我国外汇体制进行了一系列重大改革,对推动我国外汇管理与国际惯例接轨起到了积极的作用.但是,在外汇实际工作中我们还是遇到这样和那样的问题,这些问题得不到有效解决,就有可能影响我国涉外经济环境的改善,进而影响对外经济的发展.     

控制权市场与资源配置

经过20多年的改革，国有企业改革取得了巨大成就，国有企业的生产效率有了明显提高。但是，目前我国国有企业仍然问题重重。例如：国有产权主体“缺位”，“内部人”现象严重；资产质量低下．会计信息失真严重；企业管理水平低，资源浪费现象严重；企业冗员，劳动效率低等等。由于这些问题的存在，我国企业(尤其是国有企业)资源配置的效率低下现象仍然     

外资传媒中国攻略

作为全球最大的发展中国家，中国有着五千年的历史化资源、惊人的经济增长速度、13亿消费人群。而这个世界未来的制造中心和消费大国，其传媒业却刚刚起步。在中国开垦传媒产业，意味着高额的媒介市场回报。因此，大批国际传媒集团看好中国市场，并纷纷进入中国。无论是资本规模、运作机制，还是经营理念，这些国际传媒集团都占有很大优势。它们已与国内媒体在新闻资源、受众群体、广告市场和人才竞争方面展开了激烈的争夺。华纳兄弟、新闻集团、     

控制权转移失效与公司监管缺失：理论及依据

分析表明，发生控制权转移的72家公司1999～2003年根据因子分析法得到绩效的综合得分的均值分别为：0．034415、-0．02191、0．011056、0．004784、-0．00382，反映公司业绩呈下降的趋势。控制权转移没有使公司业绩得到改善。公司监管缺失和控制权转移过程中的不规范因素是产生这种现象的重要原因。在目前情况下，加强公司监管是改善公司治理的有效途径。绝不能因为资本市场对公司治理的约束而放弃或忽视对公司的监管。有效的公司监管和资本市场“用脚投票”等机制的共同作用，才能从根本上改善公司治理。     

家族企业控制权的变迁规律

家族企业的本质在于家族对于企业控制权的掌握。但是家族企业发展的不同阶段,家族对于企业的控制又呈现出不同的特征。伴随着企业的发展,家族对于企业的控制大体上经历一个由强化到逐步弱化的过程;从控制所有权到控制管理权,再到放弃管理权,直至丧失所有权的控制从而终结家族企业的过程。这种变迁根源于家族、企业、外部环境三个方面的因素共同作用的结果。     

如何界定实质控制权

实质控制权的确定不仅涉及到长期股权投资后续计量是采用成本法还是采用权益法,而且关系到合并财务报表合并范围的确定.     

控制权私人收益研究前沿探析

本文从控制权私人收益的内涵、控制权私人收益引发的治理后果、控制权私人收益的度量及其影响因素以及控制权私人收益的防范等几个方面对控制权私人收益领域最新的研究成果进行了系统综述,并指出了现有研究存在的主要不足及其对我国公司治理实践的启示。     

家族企业定义的综述

家族企业是近年来中外学者开始普遍关注的研究领域之一,然而中外学者们大多将研究重心置于对这种企业组织的合理性及其管理效率的论证上,往往忽视了严密界定家族企业的定义,通常认为家族企业就是所有权和经营控制权都归家族所有的企业.但这种认识过于笼统.本文综述了国内外学者对家族企业的界定这一问题的各种不同观点,在严密性上对其进行了比较,得出了自己的结论,以供参考.