领导者的方向感与行动力

《论语》为政第二篇第一章：子曰：＂为政以德,譬如北辰,居其所而众星共之。＂ 这句话从字面来理解很容易,但是重点在＂政＂和＂德＂。此＂政＂非当下所讲的政治,而是指一个团体,一个组织。这里的＂德＂也可以笼统的指道德,但理解为＂好的行为和正确的思想＂更确切一些,就是为人师表,要作表率。那么这句话的意思就是：     

欧莱雅，锻造员工的“企业家精神”

欧莱雅的员工从一开始，就致力于锻造一种独立的企业家精神，能够以对待自己生意的态度去投入工作，并且具备很强的方向感，     

路痴,伤不起

路痴,你可曾知道? 路痴,实际是指没有方向感或者方向感差的人,或者说是对所经过的路不留心也不注意观察,记不住方向的人,他们分不清东南西北,常常会找不到路,往往原地打转.简单地说,基本上就是不认识路,即使去过很多次,还是会迷路.如果只是一般不认识,那还好;如果真的去了好多好多次都不认识的话,那就是真正的路痴.     

未来中国经济的四个新提法

今年的中央经济工作会议，是“十八大”之后的又一个政策观察窗口。我们聚焦于会议公报的几个关键的新提法，对于未来经济政策的走向也许会更有方向感。     

楼市方向感的觉醒

媒体越往经营上使劲越不讨好，如果你不是平民意识，你围着经营者转，到时候经营者还是围着消费者转，媒体在失去读者的同时，也没有得到开发商的心。     

要对创新进行有效管理

创新不是新概念,却是一个在当今世界范围内非常流行的名词。人们都在说,如今是一个多变、快变、剧变的时代,惟一不变的就是“变”。不错,变是绝对的,但同时还存在着相对的不变。人们通过努力想要的,或者说真正需要的往往是相对的不变的一面。比如,生物同时存在“变异”和“遗传”两种特性。人们培育优良品种所依据、利用的就是生物的“变异”性,但人们需要的却是优良品种的“遗传”稳定性。如果得不到品质的稳定,人们为什么去进行改良?一味去培育新品种却得不到比原品种更好的特性,或无法将新品种好的特性保持下来,这种“创新”是没有意义的…     

思科：重新想象——思科：持续想象力与持续竞争力

很多曾经在互联网初兴时的领风骚的企业，由于缺乏对互联网产业重新想象的愿望和能力，对互联网业态迅速而悄悄的演进浑然不觉。这些“没有方向感的领先者”在已有的核心竞争力的庇护下悄悄蜕变，最终在某一天突然发现自己在整行中早已掉队，回天乏术。     

当没有了方向感

我小时候其实从来不焦虑,非常阳光、自信。1977年参加高考,我哥哥的录取通知书比我早到了两个星期,担心肯定有,但我都一直自信跟别人说：“急啥,肯定会到。”     

发展路线：从面到点瑄是从点到面

如前所言,海归背景的张朝阳是个方向感很强的CEO,搜狐的前身爱特信公司本是Internet Tech Corp公司简称ITC的中文译音,此时张朝阳回国不久,其公司起的还是英文名,只是工商注册需要一个中文名,所以才有了爱特信,也就是说,张朝阳一开始想做的就是一家互联网公司,这足以理解为什么张朝阳喜欢用门户矩阵这样的词汇来形容和描述他的搜狐系。搜狐的发展道路是典型的从面到点,是先有架构,     

向教育要什么

我们谈到的每一个关于企业中人的素养的问题。因为大学中学甚至小学教育的不完善，而逐步成为企业经营和社会运行中日益深重的痼疾。每一个问题，都产生于人们内心的方向感、内心信奉的律令、对和谐生存环境以及自我价值提升的追求，找到这些问题在教育中的对应点，发现实质。反观内心，我们才能发现解剖、探究和修正各个问题的有效路径。对企业和社会而言，这些都是根本问题。[编者按]