项目前期工程咨询的重要性以及发展方向探讨

随着经济的快速发展以及全球化交流日益密切,在建筑市场当中,发展全过程工程咨询不可避免.合理运用全过程工程咨询,有助于保证工程项目的合理建设和高效施工,进而实现与国际接轨.此外,为适应市场的多元化需求,不同建筑企业应根据自身特点,合理开展全过程工程咨询,如此不仅会增强企业自身的核心竞争力,也将促进建筑行业的发展.基于此,本文主要分析了项目前期工程咨询的重要性以及发展方向.     

前期物业管理招标投标管理暂行办法

第一章 总则 第一条 为了规范前期物业管理招标投标活动,保护招标投标当事人的合法权益,促进物业管理市场的公平竞争,制定本办法 第二条 前期物业管理,是指在业主、业主大会选聘物业管理企业之前,由建设单位选聘物业管理企业实施的物业管理。 建设单位通过招投标的方式选聘具有相应资质的物业管理企业和行政主管部门对物业管理招投标活动实施监督管理,适用本办法     

高峰、发展与落后：清代前期封建经济发展的特点与水平

本文根据《中国经济史·清代经济卷》，参以师友与时贤的研究，从生产力、生产关系诸方面阐述了清代前期封建经济发展的特点与水平。作者认为，中国封建经济的发展在清代前期达到前所未有的高峰，不仅经济总量增长，经济结构、制度形式、经济运行等方面都有明显的变化，特别是其间有新的因素显现。但从更广阔的范围看，当时的生产与交换以家庭劳动为基础，落后于以雇佣劳动为基础的生产与交换的经济，落后于近、现代社会，落后于资本主义。     

设备前期管理（一）第一讲 设备前期管理概述

设备前期管理作为设备管理的重要组成部分，在企业管理中的作用日益突出。设备前期管理工作做得好，不仅可以节省设备购置费，而且可以减少使用期出现的问题和投入资金。设备前期管理水平决定着企业投资的成败，与企业经济效益密切相关。为满足广大读者要求，普及设备前期管理知识，提高企业设备前期管理的科学化、标准化和现代化水平，编辑部特邀广州大学教授李葆文撰写了设备前期管理讲座，从本期起连载。     

重视设备前期管理

葛洲坝集团第一工程有限公司现有各种施工设备1500余台,每年的设备更新费为1500万元。因此,搞好设备前期管理,控制设备采购费用是公司控制工程成本,提高经济效益,加强企业市场竞争力的重要一环。我公司紧紧抓住本企业工程施工的特点,采取一系列有效措施,强化设备前期管理工作,提高设备管理效率。公司多次荣获葛洲坝集团公司“设备管理先进单位”的称号。我们的经验主要有以下几个方面。 1.应用ISO9002体系,使设     

考虑供给与需求波动性的安全库存定量研究

本文以商业企业和MTS模式下生产企业的安全库存为研究对象,将供给与需求的变动程度作为两个动态指标研究四种不同战略与运营环境下的安全库存模型,并进一步分析了降低安全库存所需的管理杠杆.     

近代职官制度总理衙门研究综述

作为中国近代职官制度研究的重要组成部分，近年来，学界关于总理衙门的研究取得了一定的成绩，其中包括对总理衙门设立的背景、过程、影响、历史地位等。通过对近15年来总理衙门的研究情况作一个简单小结，阐述了其中的主要观点及分歧，并提出了总理衙门研究的不足与展望。     

农家庭院怎样养好泥鳅

<正> 农家利用庭院养泥鳅,占地少,易养殖,省劳力,投资少,效益大。重点抓好以下几点。 一、合理选址。应选背风向阳、水源充足的庭院或附近坑塘建池,要求坚固,不渗漏。底铺30cm爬泥供泥鳅潜入栖息。池子应设进、出水口,并作拦泥鳅逃跑设备。 二、清池消毒。100m~2用10kg生石灰消毒后注入新水,并适量施些粪肥,以培肥水质。