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《商业经济(哈尔滨)》2019,(12)
财务战略管理作为企业整体战略的一部分,在企业发展中举足轻重。碧桂园控股有限公司以国家政策为基础,顺势而上、逆势而行,依靠良好的财务战略管理创造了房产界的神话。但是,基于高资负债率、资金流动性及融资战略选择方面的限制,碧桂园的财务战略管理面临一些问题,产生系列的财务风险,提出相应的解决策略帮助公司财务管理更上一层楼。 相似文献
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碧桂园人之“低调”,“只用汗水、心血写‘文章’,不屑用口水、墨水作文章”,这已经是人所共知的事情,可以说是广东人文及企业家文化之典型。当人们在慷慨激昂高谈阔论的时候,碧桂园,却在默默耕耘着。于无声处,又竖起了一座座令人刮目的丰碑。 相似文献
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碧桂园是一个善于制造神话的企业。
十多年前,凭借房地产与教育联姻的运作模式,让顺德碧桂园实现了从寂寂无名到一飞冲天,此后碧桂园的推进速度一发不可收拾:广州碧桂园、华南碧桂园、碧桂园·凤凰城、碧桂园·假日半岛……几乎一年一个。让同行看得目瞪口呆。让消费者大开眼界。 相似文献
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随着生活水平的日益提高及对美好生活的向往追求,消费者对居住和生活环境的品质提出了更高的要求。据中国消费者投诉平台关于房产行业的投诉数据显示,“完美交楼”成为消费者亟需解决的诉求之一。不可否认,近年来,房企在产品层面的竞争日趋白热化,做好产品是房企生存发展的基本盘。 相似文献
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赵威园 《展览与专业市场信息》2014,(8):74-75
在酒店业辛勤耕耘了二十余载,出身于中Ⅲ第一批五星级酒店行业的戴玉,在她身上宛如印记了一幅中闻酒店业发展的地图。 相似文献
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