神马股份资产剥离的市场反应与动因研究

资产剥离指的是在企业在发展过程中将原企业中不属于拟建的资产、负债从原有的企业账目中分离出去的行为,是企业发展战略的合理选择。2013年5月31日,陷于行业下行泥潭中的神马实业股份有限公司发布交易公告,将其氯碱产业整体剥离给控股母公司中国平煤神马集团,主营业务变更为尼龙产业。通过事件研究法,观察神马股份在资产剥离后的市场反应,研究本次资产剥离行为的动因,为其他企业提供借鉴。     

河南神马尼龙化工有限责任公司

河南神马尼龙化工有限责任公司(原中国神马集团尼龙66盐有限责任公司)是神马集团的子公司，国家全资化工企业。公司位于中原名城——河南平顶山，企业总投资近30亿元，是全套引进日本旭化成尼龙66盐生产技术和意大利诺意公司尼龙66切片生产工艺的大型联合化工生产企业，也是目前居国内首位的尼龙66盐生产基地。公司于1994年12月开工建设，是国家“八五”、“九五”重点建设项目。1998年11月一次投料试车成功，1999年8月顺利通过国家竣工验收，是河南省高新技术企业，ISO9001国际质量标准认证企业。     

对提升基层纪检监察干部队伍素质的思考

当前，国际形势风云变幻，金融危机的影响远未消失，中国平煤神马集团和我处正面临着前所未有的困难。在机遇与挑战的新时期，怎样建设一支政治坚强、公正廉洁、业务精通、作风优良的干部队伍。是纪监干部思考的一个新课题。     

“中听”不如“中用”

宋向丽承认，自己说话是有些不“中听”。 虽说是个女工，但作为神马集团梨园矿宁庄井洗衣班班长，却与“娇小温柔、轻声细语、慢条斯理”完全不沾边儿，而是有名的“大嗓门”“直性子”，泼辣而干练。提到她说话难听，也倒有些冤枉。其实也是因为在制度面前寸步不让，她才落了个“话难听”的雅号。     

新公司新体制框架下中平能化集团产权结构的优化与调整

一、中平能化集团产权结构优化调整的背景 （一）中平能化集团吸收合并原平煤集团、神马集团 为贯彻落实河南省委八届八次全会关于加快企业战略重组。培育“航母型”企业集团．加快推进区域产业发展．打造国内一流能源化工集团的会议精神．平顶山煤业（集团）有限责任公司和中国神马集团有限责任公司（以下简称平煤集团、神马集团）实施强强联合．     

“大学生采煤班”能当多少人的榜样？

2008年12月,全国第一个大学生采煤班在中国平煤神马集团六矿成立。3年多过去,人数始终保持在12人的采煤班驾驶着全国第一套国产自动化综采设备,取得了全国同类条件矿井工效第一的成绩,被授予＂全国工人先锋号＂称号。     

平煤神马搭建集团票据池平台

九恒星在票据池理财产品中开发了票据池客户端产品,实现对银行客户纸质票据的管理、与银行方理财数据的交互传递、票据及相关交易信息的查询统计等功能中国平煤神马能源化工集团有限责任公司是国有特大型能源化工集团,隶属于河南省人民政府,集团总部位于河南省平顶山市,注册资本金189.68亿元,资产总额1100亿元,它是在平煤集团和神马集团的基础上于2008年12月5日重组整合而成。     

大学生采煤班创造工效全国第一

80后大学生，深入井下挖煤，有人可能一时无法将这两个概念画上等号。在中国平煤神马集团这却是事实! 这个由12名大学生组成的采煤班，其中硕士研究生2人、本科学历2人、专科学历8人，年龄最大的不过29岁、年纪最小的才22岁，这样的12人组合，有一个集体名称：大学生采煤班。这些小伙子们，在煤层薄、地质条件异常复杂的艰苦条件下，他们点着计算机按钮、拿着遥控器，操作着全国首套国产自动化综采设备。两个人就能完成原来30多人的工作。截至目前，他们已累计为矿安全采煤400多万吨，相当于该矿同期273名工人的总产量，工效在全国同类条件矿井中位居第一。     

煤矿专业化打钻队伍管理体制改革实践与思考

近年来．随着中国平煤神马集团生产矿井开采深度的延伸．煤层瓦斯含量和瓦斯压力逐渐增大．为了从源头上根治瓦斯和水害．实现集团安全持续发展．2011年10月．集团对勘探工程处进行了新的职能定位．业务职能由地面勘探向井下区域瓦斯治理和区域水害治理转变。以勘探工程处为依托．组建了专业化打钻队伍。专业化打钻队伍试运行一年来．大胆创新管理体制．安全生产、打钻进尺、钻机台效逐月攀升．各项工作取得明显成效。     

推动产品结构调整与升级的企业技术创新管理

神马实业股份有限公司（简称神马实业）由中国神马集团控股．是河南省第一批上市公司。神马实业是世界最大的尼龙66工业丝及帘子布生产商之一，是全球仅次于美国杜邦公司的尼龙66帘子布生产企业。曾被评为国家一级企业、全国企业管理优秀企业（金马奖）等多项荣誉称号。