降低邮资机故障率策略探讨

文章介绍了邮资机的相关知识,分析了邮资机日常故障发生的原因,并针对这些原因,从维护人员和操作人员的角度提出了降低邮资机故障率的策略。     

浅谈大型企业集团财务集中管理的利与弊

随着市场竞争的日益激烈，各企业纷纷力求将自己做大做强，一些同行业的兄弟企业为提高整体竞争实力相继联合组建集团公司，也有一些企业为降低行业风险而组建多元化的企业集团，因而企业集团在国内得到迅速发展。大型企业集团的经营规模扩大了，资金实力增强了，与此同时其财务核算与管理也随之变得更加重要而复杂。实行财务的集中管理和监控，     

立足国内走向世界——以优质产品和优良服务开拓市场

上海裕生企业发展有限公司座落于长江入海口——崇明岛的东端，其前身是创建于七十年代末。专业生产漆包围绕组线．PVC绝缘电线电缆的裕安电工线材厂。经过二十多年的发展．相继建立了上海裕安电工器材厂、上海裕丰电工材料厂、上海裕生电磁线厂、上海顺裕电工线材有限公司、上海荣裕合金电器成套厂等五家企业，1996年组建裕生企业发展有限公司，1997年在青浦区设立子公司——上海裕生特种线材有限公司。     

区域电网法人治理结构的产权安排

建设一个高效制衡的法人治理结构已成为下一步组建区域电网公司的首要任务。影响法人治理结构的功能发挥主要有两项因素：一是产权安排，二是市场经济制度。市场经济制度体系建设涉及产业政策等诸多问题，短期内取得进展有相当难度。而产权安排却可以预先设计。     

人事决策要遵循哪些步骤？

实行正确的人事管理，是驾驭好一个组织的最基本手段，做出有效的人员晋升与人员配备的政策，不但可以显示出企业领导的能力．价值观，更是对公司资源的合理使用。因此，企业家要正确把握人事决策，就应遵循以下几个重要步骤。     

浅谈企业信息化战略规划的方法与步骤

企业信息化战略规划是企业信息化建设的根本前提,对企业信息化建设具有指导性的作用。本文分析了企业信息化战略规划的重要意义、主要方法及步骤。     

中国首富的投资直觉

“他最擅长投资。”有人这样评价刘永行。在外界猜测了几个月后，东方希望集团第二主业投资方向终于水落石出：斥资15亿人民币与山东东信发集团，共同组建东方希望山东信发铝业有限公司，进行铝业深加工。这次，刘永行是想在制造业验证他一向精准的投资感觉。     

电气集团的改制实践

“不轻易让一个职工下岗,但要创造条件竞争上岗;不轻易将一个员工推向社会,但要将企业推向市场”上海电气集团在20D4年将净资产为65亿的核心资产对外招商合作组建了合资公司后,其旗下300多家没有进入核心产业的中小企业归入了集团下属的上海电气资产管理有限公司。     

园林水景工程计算机辅助设计系统

国林水景是园林的重要设置之一，本文叙述了水景工程计算机辅助设计系统，此系统包括整个系统由任务书、水力计算、平面布置、结构设计、材料数据、报价系统、系统配置、使用帮助8个子系统构成。各系统功能相互独立，又存在一定的关联。系统功能实现是采用以AutoCAD2000 for Windows为开发平台，充分利用AutoCAD所提供的Auto LISP语言等开发资源以及VC 等开发工具，采用面向对象的程序设计方法。实践表明，该系统可以高效、省时、省力的完成人工水景工程的设计，并完全达到了工程要求。