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去年以来,农行湖北省罗田县支行党委按照金融工委、农总行关于开展党建"创先争优"活动的要求,结合自身实际,扎实开展了基层支部"三个进位"和党员"五项争先"为主题的党建"创先争优"活动,有力地推进了该行党建和业务经营的同步发展。去年支行党委被评为"全国农行系统先进基层党组织",营业部支部被省分行党委授予"红旗党支部",大崎分理处主任舒自安同志被评为"全国农行系统优秀共产党员",今年7月,支行党委又被省分行党委授予"全省农行系统先进基层党组织"。支行业务经营连续三年实现盈利,连续两年被省分行授予经营效益"十佳支行"。 相似文献
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《湖北农村金融研究》2004,(1):31-34
加快农行金融产品建设步伐是当前农业银行面向市场,打造自身优势,树立自身品牌,做大、做强金融业务的紧迫性措施,也是实现业务持续快速发展的永恒主题。最近,按照新产品建设的有关要求,我们组织力量对我市山区行金融产品建设情况进行了专题调研,现将情况综合如下。 相似文献
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为全面调查和了解山区县社会经济发展条件和金融资源分布状况,把握存款市场同业竞争态势和市场占有情况,找出农行存款业务拓展的潜力和方向．我们对罗田县存款市场进行了专题调查。 相似文献
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2002年,湖北省罗田支行按照"扁平化"管理要求,创新经营机制,组建四大业务中心,经过一年来的实践,已取得了明显成效。去年底,各项存款比年初净增1.1亿元,存量市场份额为53%,增量市场份额为71%,分别比年初上升3.8和13.2个百分点;清收盘活不良贷款1470万元,不良贷款占比下降6.7个百分点;全口径财务盈利391万元,同比多盈351万元。较早地走出了国定贫困山区县支行经营困境。 相似文献
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民以食为天,在衣、食、住、行四大消费中,食品消费是一大热点.上海克莉丝汀食品有限公司董事长罗田安就是抓住了这一热点,做足、做好了"食品"这篇文章,让克莉丝汀这朵奇葩绽放于祖国大江南北. 相似文献
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农业银行罗田县支行课题组 《湖北农村金融研究》2002,(7):40-42
今年,按照农总行要求,清收不良贷款仍然是农业银行两大经营目标之一,然而在清收难度逐年加大的情况下,如何进一步活化清收机制,推进清非工作新突破,最近,我们对罗田支行实行分帐经营的有效作法进行了调查。该行在认真总结历年"清非"经验的基础上,探索并实施了"分帐经营,统分结合"的清收模式,有效地激发和调动了全行员工清收不良资产的积极性,取得了明显成效。截止五月末,全行共清收不良资产905万元,其中清收"两呆"贷款本金537.7万元,清收"两呆"贷款利息117万元,清收逾期贷款106.3万元,压缩非生息资产占用144万元,均完成市分行下达年度清收任务。 相似文献
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农业银行湖北省黄冈市分行调查组 《农村金融研究》2001,(4):47-50
优化员工分配机制 ,最大限度地调动和挖掘人力资源是农业银行实现商业化经营改革的需要 ,也是省、市分行实行内部经营机制创新的重大举措 ,各行在推行分配制度改革上进行了许多有益的探索。罗田支行去年在绩效挂钩的基础上大胆地推行了分理处主任经营目标承包 ,使员工既有动力又有压力和活力 ,业务经营出现了新的起色。为此 ,我们对该行推行分理处主任经营目标承包情况进行了专题调研。基本作法与特点该行下辖 15个分理处、部 ,其中农村分理处 10个 ,城区 5个 (新业务单位 3个 ,营业部 1个 ,不良资产经营部 1个 ) ,员工 16 7人 ,占全行在册… 相似文献
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