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1.
并购/股权     
《投资与合作》2004,(6):8-9
  相似文献   
2.
佳音 《中国新时代》2005,(6):124-124
不错,选择丰田佳美源自我对它的一见钟情,第一眼看上去就深深地被它吸引。手握着佳美的方向盘,心中浮起一股熟悉,因为在多年前,也曾与一辆老皇冠朝夕相处达1年的时间。再度握着有着相同厂徽的方向盘,就像是好友多年重逢,直想闲话当年。佳美,这个于1992年诞生的车型一度成了丰田  相似文献   
3.
张宜霞 《会计之友》2007,(6X):42-43
企业内部控制评价的标准通常是一个框架体系,它必须满足一定的条件。而英美的企业内部控制标准基本上形成了一定的层次,但二者又不尽相同,各有特色。笔者在借鉴其成功经验的基础上,提出对其总体设计的思路。  相似文献   
4.
杨艳 《质量跟踪》2003,14(9):11-12
果汁饮料作为软饮料中排位第三的饮料品种,在我国每年有着200万吨的庞大消费市场,但是,在超市中逛逛,你会发现各式各样的果汁产品简直令人眼花缭乱,而各种各样的宣传又让你无所适从。也许你不知道,你手里的这杯声称富含水果成分的饮料中,纯果汁的含量其实只有10%;甚至根本没有;也许这些看上去颜色鲜艳、口味甜美的果汁中添加了危害你身体健康的成分。  相似文献   
5.
2005年空调行业前四强(海尔、美的、格力、志高)的市场占有率分别为16.22%,13.21%、9.30%、7.28%,合起来占据近半壁江山,这是寡头市场的明显标志;同年,空调行业经历了一次大洗牌,空调品牌的数量从2004年的104个下滑到了24个,这是同质化竞争的结局。不言而喻,2006年,大部分企业为了生存而战,行业竞争必将更加激烈。而纵览各空调厂家2006年的竞争策略,空调行业仍未走出战略的迷雾。  相似文献   
6.
法式路线     
《东方经济》2002,(6):11-11
  相似文献   
7.
雨含 《大众商务》2005,(12S):35-35
近几年,1元店、6元店、8元店、10元店等经营模式层出不穷,令人耳不暇接。经营之初.各种模式都十分红火。但是一段时间之后.许多都关门转向,但10元店还能坚持下来,很多人还赚了个盆满钵满!究其原因.主要是10元店中的商品,不仅能满足消费者实用、新奇、价廉物美的需求,更重要的是:从顾客的感觉来说,  相似文献   
8.
《物流技术与应用》2005,10(4):71-72
在中国的家电生产企业中, 美的是个经常出新的企业。2000 年1月,美的集团出资组建安得物 流公司,这在当时国内物流市场刚 刚启动之时可谓创新之举。 安得似乎完全继承了这一点, 经常推出一些令业界耳目一新的管  相似文献   
9.
谷晨 《企业活力》2006,(2):76-77
<正>泰罗的“科学管理”诞生至今已经有一百多年的历史,人们一直强调了科学管理原理对于标准和合理工作定额的应用,以及它对效率提高的重要作用;但鲜有人认识到它的本质:即劳资双方的一场心理革命。这恰好揭示了对于任何一个管理思想和方法的运用,都应该有充分的心理基础或是说对其理念的把握,否则再前沿和完美的管理手段都会丧失效果。  相似文献   
10.
王锋 《大众商务》2005,(10X):25-26
色彩绚烂的头盔、护肘、护膝、背包、直排轮滑鞋一应俱全,孩子们跟着年轻的教练,在空地上快乐地划出一道道优美的弧线。在刚过去的暑期,“滑街”成了很多大城市孩子们的最爱,他们甚至给自己起了丁个很醋很炫的名字——“溜溜一族”。究竟轮滑有什么样的魔力能让孩子们陶醉其间呢?让我们一起走过这个行业探个究竟。  相似文献   
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