基层部队装备在役考核组织实施方法研究

当前,装备在役考核还处于探索起步阶段,针对基层部队在役考核"考什么""怎么考"等问题进行了思考,主要从在役考核准备、组织实施、总结分析三个方面阐述基层部队如何组织实施装备在役考核,为下一步基层部队开展装备在役考工作提供了理论依据.     

《一位总经理的成长手记》系列(完结篇) 从“蜜月期”到“分手信”

因为小韩的离职,李刚心感愧疚,觉得自己具有不可推卸的责任。当初答应小韩来做技术经理,但技术副总是魏老板的同学,最后还是在魏老板的意下到了生产设备科负责设备管理,而这并不是小韩的强项。李刚发现人资部门的工作居然要同时向自己和魏老板两人汇报,当初协商让小朱做人资经理,以便进行薪酬和考核体系的变革,却在魏老板的坚持下变成了副经理,最终李刚决心要推动的改革就这样不了了之。     

新时期统计体制与统计执法机制改革初探

随着社会的不断发展,统计调查方法的工作体系得到了一定的完善。但是结合实际情况进行分析,对于统计执法建设体系进行深入的了解,仍然能够发现其中的不足之处。这些不足都影响着统计执法工作的开展,对于统计工作效率的提高造成了阻碍,同时也影响了统计工作的职能。为了保证统计工作的有效开展,还需要对实践过程中的不足进一步的分析,努力提高统计服务质量。本文主要探讨了统计体制和统计执法机制的现状,并结合相关的问题提出了应对措施。     

“一带一路”建设中的国际金融合作问题分析

随着时代发展越来越快,国家实力的不断提升,国家战略的制定发展也在无形中影响着很多产业的发展。国际金融的合作发展并非易事,在"一带一路"建设过程中,经济主体想要在金融市场上不受到资金流入流出限制几乎是不可能的,这其实是阻碍了经营者投资的机会,这也就迫使金融市场进行调整改革,这是在金融排斥下对经济活动进行的要求,要求寻找根本性的解决办法。     

如何通过加强内部控制改革事业单位财务管理体制

内部控制是构成单位整体经营的关键环节，近年来，为了达成总体目标，有效地抵御风险，我们必须加强自律，建立健全内部控制体系，以确保各项管理措施的有效执行。然而，一些单位的内部控制仍然存在着欠缺、缺乏有效性的问题，这些问题的根源在于缺乏有效的管理措施，以及缺乏充分的考虑，从而导致内部控制的效果不佳。如：单位内部控制意识不强、单位设置不合理、人员管理不完善、内部控制难实现“1+1=2”的效果；内外部监督缺位、失效；缺乏对风险的认识，缺乏有效的内部控制；使单位财政管理制度成为制约单位发展的重要因素。所以，在我国的财政体制改革中，实行内部控制是非常必要的。从目前的情况来看，部分单位的内部控制仍然存在着一定的缺陷。     

“营改增”对企业会计核算的影响分析——以保险公司为例

我国自改革开放以来,一直在努力完善社会主义市场经济体制,不断出台政策并且根据实际情况进行修改。在这个过程中,往往出台的政策会有些缺点,在某些方面限制了企业的发展,从而影响到整个国家的经济。"营改增"不仅加剧了交通运输比如高铁空运等行业和服务,如酒店餐厅美容等第三行业的竞争,从而促进它们的发展,而且使企业的纳税途径变得更加容易获得。因而改善了我国目前的市场经济体制,也加强了对市场形势的监管与地位。     

现行投融资体制缺陷与开发性金融的作用

目前,我国投融资体制问题较多,有待明确与规范政府和市场分工以及政府投资范围,现下所应用的运行机制已经无法满足形势发展需求,而开发性金融不仅在信用方面具有独特优势,并且构建起独树一帜的风险控制体系、内部治理机制以及融资机制,可以有效处理投融资问题,促进投融资体制朝着市场化方向发展。在本文中,探究了现行投融资体制缺陷与开发性金融的作用。     

邮政企业预算松弛问题分析

文章阐述了邮政企业预算松弛的现状,基于代理理论和权变理论分析了邮政企业预算松弛的动因,围绕信息化建设、考核指标、激励措施和预算调控四个方面探讨了降低邮政企业预算松弛的对策。     

全面预算管理在企业中的应用之我见

预算管理被我国企业广泛采用,可谓是八仙过海,琳琅满目,大家用尽了方法,但是预算管理收效甚微.所以有人引述杰克韦尔奇之预算管理死结论,认为预算管理只会让企业付出最大的成本得到最少的回报.其实,只是我们错误的将预算工作片面的交给了财务会计去处理,而他们又运用了错误的预算方法,导致了预算失败.对于一个企业而言,预算没有恒古不变的死定理,只有适合自己的方法才是唯一解决之道.