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1.
邵敏  杜慧 《黑龙江财会》2003,(10):32-33
总会计师是企业领导班子中主要成员之一,在企业三总师的位置中占有一席之地,是总经理的高级参谋和有力助手,在企业生产经营活动中具有重要的地位和作用。总会计师的主要职责,就是在总经理的直接领导下,对企业的财务活动进行策划、预测和研究,在授权的情况下,定期对某项工作进行推动和实施,尤其有责任对企业的财务工作进行全面指导、接受咨询,并主动积极开拓新的工作方法,培养、训练企业财务人员。可见,企业总会计师工作的态度、方式、水平、工作效率将直接影响企业的经营成果,是企业生产经营活动中不可或缺、不可替代的重要角色。所以,正确…  相似文献   
2.
苏富比首席执行官也许是一个人人羡慕的职位,但鲁蕾雷希特也是从打字员做起,并且与公司丑闻进行了艰苦搏斗才走到了今天。他相信,目前的艺术品市场比1990年时更有活力。[编者按]  相似文献   
3.
申不害是战国时期韩国的一个贤臣,凭借自身的学问、才能。他从一名奴隶慢慢地变成一个政治改革。韩国原是七国里最小、最弱的国家,但在申不害的手上,韩国政府逐渐强大.变成最有效率的政府。申子理论里所谓的“术”,主要讲的是管理方法。具体来说就是:一是将每个组织里的各个组成部分界定一个分工合作的明确定义,各部分相互配合,而没有谁可以超越他的职权范围;二是考核工作的成果,授官时,依职位定权力并要求在此权力内出相应的成果,清清楚楚,并时时刻刻加以考核。申子认为:你有你的职守,超过了你的职守.不管你是时是错,就是越职。  相似文献   
4.
在传统的窄带薪酬管理模式下,员工即使能力达到了较高水平,但企业中倘若没有职位空缺,工仍然无法获得较高的薪酬。而宽带薪酬则是解决这个问题最为有效的方法。  相似文献   
5.
6.
孙武 《人力资源》2005,(8):50-51
面试的过程是考官和应聘者之间的一场较量和对弈,也是潜在的新同事初次展现自己的风采。如何在布置面试考场时尽可能地营造平等和尊重的氛围,如何针对不同的职位特点及招聘目的设计不同的考场环境,这些都是不容忽视的问题。  相似文献   
7.
《总裁》2003,(6):72-73
粤高速设计的“一岗一表”能力绩效管理模式,其员工能力绩效的管理,依据的是每个工作岗位的“工作职位说明书”、“职能基准说明书”和“职务基准说明书”等标准化文件。  相似文献   
8.
王雷 《销售与管理》2006,(11):93-95
为员工建立职业发展通道,留住核心人才,降低员工流失率首先要解决的问题就是职位族的划分。[编者按]  相似文献   
9.
孙雅男 《英才》2007,(11):80-81
如果说Facebook是穿牛仔裤的社交网,那么XING则是穿西装的社交网。 当年轻的学生们在Facebook上寻找情投意合的朋友,扎堆谈论昨晚学校礼堂刚刚放映的新片时,XING网上却汇集了世界各地的商务人士,他们所搜寻的是人脉关系、重要资讯、商业机会、潜在员工、工作职位以及新的想法。在这里,每一个跟你打招呼的人都有可能带来一笔生意,成为你的下一个合作伙伴。  相似文献   
10.
《商界》2007,(8):79-79
小张是制造企业中的一名机修工,在这个职位上他表现突出,不但能诊断出机器的故障,还能不厌其烦地加以修复。于是他被提拔为该企业的领班。  相似文献   
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