董明珠VS雷军胜负犹未可知

一个是传统家电业的始祖级代表性人物，一个是以互联网思维打破传统硬件生产制造流程，完美践行“粉丝经济”的“中国版乔布斯”。有人会说这是炒作，有人会说这是两位企业家的较量。无论你持何种观点，都不得不承认，2014年底最热闹的一场掐架，让“董小姐”和“雷布斯”又火了一把。     

吴晓波:变与不变胜负攸关

“中国市场的动态特征对于品牌的创建是挑战，更是机遇；中国消费者认知DNA对于品牌的发展是约束，更是资源。”平成品牌投资管理机构总经理吴晓波在谈到中国消费者的整体宏观把握和微观心理认识层面把握时，运用了二元结构和果壳模型，揭示了中国消费者的变与不变的本质内容，意义在于消费者价值的发现。 从市场消费层面看，整个中国消费者市场具有非常特殊的二元结构，这个结构主要呈现出动态特征；从认知心理层面看，中国消费者拥有独特的认知DNA，因此，构成了中国市场在宏观上的一种动态特征和在微观上的一种超稳定结构。这两者交相呼应。演绎出中国消费市场、中国消费者的变与不变的神奇之美。     

“核心的能力是如何做到极致,这才是胜负的关键”——专访腾讯公司董事长兼CEO马化腾

《商务周刊》：12月1日是腾讯网成立6周年的日子,据说腾讯网的问世是源自于您的＂一意孤行＂。 马化腾：我很庆幸自己当初的坚持。一眨眼就过了6年,还记得当初筹备网站部的日子,一切从零开始。当时业界无人看好,也不相信我们能做起来。     

企业项目管理中的“关键张”

会打桥牌的朋友都知道．“关键张”是桥牌中的一个术语．指的是一副牌中对胜负最关键的一张或几张牌。     

谋略：运筹与决胜之道

战略决定胜负!在两军交锋中,决定胜负的往往不是兵力多少,武器是否精良,地形是否有利,而是决定于是否有明智的战略指导,是否能在战略实施中贯彻技术执行。做企业亦如此。在部队泡过的企业家们自然更加深谙其道。     

最后一米的体验决定胜负

近来,唯品会业绩的业务发展迅猛。两年中它的股票价格涨了数十倍,最高时其市值已近百亿美元。许多人都知道,唯品会致胜的根本原因是它的创新模式和良好的用户体验。     

“认准我方根本目标”比“官司表面的胜负”更重要——评汽车零部件争端之初裁

<正>很多情况下,"胜诉"与"实现自己的根本目标"之间,并不能完全画上等号。看来,曾经被中国社会神乎其神的世贸组织在内部管理和组织纪律方面确实问题不轻。美国、欧盟、加拿大起诉我国汽车零部件贸易政策的争端初裁结果本该3月初才正式公布,但还有足足半个多月的时间,那些通讯社们就不知通过怎样的内     

物流决定战争的胜负——访解放军装甲兵工程学院训练部副部长王树礼

兵马未动,粮草先行。军事物流作为现代物流的一个重要分支,不仅仅在整个军事系统发挥着重要作用,在国家建设中也起着不容忽视的作用。既体现在对军事行动的支持与保障,也体现在对国民经济的吸收与转化作用     

淘宝VSeBay易趣：胜负无关倒立

就中国的C2C市场而言,淘宝和易趣貌似孪生兄弟,实际上根本不同,这一差别使得战斗一开始就决定了胜负,只不过人们花了3年时间才明白其中的道理。在中国的C2C市场,淘宝和eBay易趣是两个赫赫有名的企业:易趣最先踏入这个市场,但淘宝笑到了最后。     

较真优先购买权：郭广昌的胜负手

合法与正义，绝对不是机械地拼装法条，那种貌似在法条上斗榫合缝的设计，其实有违诚实信用这一帝王规则