白圭的经商之道及其商业价值

白圭的经商之道在于以农业经济循环论为理论指导，采取人弃我取，人取我与的经营策略，薄利多销，并注重按智、勇、仁、强为标准选用人才。白圭的经商之道不仅对古代商业经营产生重大影响，而且对现代商业也具有重大的借鉴意义。     

格力自建渠道的挑战与未来

中国是一个制造业大国，但在这个制造业大国当中却盛行着这样一种说法：“渠道为王”。对于渠道，制造商可谓是又爱又恨。爱的原因是因为销售离开了它不行，而恨的原因在于来自渠道的压力实在是太大了。有的时候甚至大到让制造商无利可图。对于中国制造业企业来说。摆在他们面前的选择无非是两种：一种是选择与现代大卖场进行合作，依靠薄利多销赚取一些微薄的利润，目前很多制造商选择了这样一条路；另一条就是自己建渠道。或是采用经销商模式、或是自建终端、或是二者的结合。在本期《对话》中，格力空调总经理董明珠女士来到现场。与帕勒咨询资深董事罗清启，广州上兵伐谋企业管理顾问有限公司董事刘布尘，中央财经大学商学院副院长胡宗良一起，细解格力自建渠道的点点滴滴。[编者按]     

企业经营决策的系统连贯性

在企业经营规划与决策的整体过程中，应当体现系统连贯性。如从选向到选项，再到不同寿命周期的企业对策，进而研究广告策略与博弈，以及实施薄利多销等。     

自然垄断行业实行薄利多销的可行性分析

对薄利多销的经济学涵义指出了实行薄利多销的理论依据:商品需求是富有弹性的;该商品必须具有潜在的消费者;商品的生产成本必须是不变的或至少不能上升。因此自然垄断行业同样可以采用薄利多销的手段来增加销售收入。     

用财务比率分析法探寻薄利多销策略

随着我国经济国际化进程的加快,企业所面临的竞争环境日趋复杂激烈,制定科学有效的营销策略对于企业的生存发展尤为重要。传统的薄利多销这一营销策略,在现实中经常出现“薄利”但不一定“多销”的尴尬局面。科学准确地对薄利多销策略的适用性进行分析,已成为众多企业经营者的心声。本文从对这一策略实质性的研究出发,采用财务比率分析的方法,探索“薄利多销”策略适用性分析的新思路。     

“管大洋芋”的致富经

<正>在贵州省威宁县雪山镇,提起一个人无人不知,他就是管绍刚,因为他带动当地农民种植马铃薯富裕起来,当地人亲切地把他称为"管大洋芋"。从零敲碎打到大买卖54岁的管绍刚是当地有名的洋芋商,又是马铃薯种植大户。早在上世纪六七十年代,管绍刚就开始做     

基于经济学视角浅析“薄利多销”

随着市场经济的发展，各种经济现象相继出现。“薄利多销”就是市场机制作用下的一种经济现象。本文阐述了“薄利多销”在经济活动中的应用，从经济学的角度阐述了“薄利多销”的四大陷阱，最后提出了提防“薄利多销”四大陷阱的对策。     

薄利如何不被成本吞噬?

吸管行业,靠的是薄利多销,原料成本占50%,劳动力成本占15%至20%,设备折旧、物流等费用占20%以上,最后的纯利润大约只剩10%.在义乌浸淫多年的吸管大王楼仲平感慨."几分钱一支的吸管,10%的利润空间经不起任何折腾."楼仲平感受到了成本上升对传统产业的压力.去年6月,楼仲平迈出了第一步.     

犹太人的生意经

犹太人是精于生财之术的民族,现在分布在世界各地的1600多万犹太人,掌握着惊人的财富,因而被誉为"世界第一商人"。他们在几千年血与火的洗礼中,修炼成了精明商人的天然基因。以敏于投资