《执行董事》

现实生活中个人和组织的决策需要一定程度的主观判断，这种判断是在有限理性的条件下进行的。理想中的完全理性会导致人们寻求决策的最优解，而现实生活中的有限理性则导致人们寻求满意解。这是赫伯特·西蒙所著《管理行为》书中的观点，最近，国内又出版了其第4版。作者因“有限理性”理论在1978年获得诺贝尔经济学奖。     

连线西蒙：隐形冠军的九个误解

上世纪80年代中期,管理学家赫尔曼·西蒙从德国充满活力的中小企业中找到了德国经济高速成长的秘密,提出了“隐形冠军”的概念。20年过去了,中国版的“隐形冠军”成为中国经济最为活跃的力量之一,但同时,“隐形冠军”的概念已在各路媒体泛滥。本刊以书面采访的形式,同时对赫尔曼·西蒙教授和中国隐形冠军研究学者邓地进行了采访,惊讶地发现:我们通常所理解的隐形冠军,其实有太多谬误,也太简单。     

停车故事之三:完美停车公式

好不容易找到一个车位,费了半天劲却发现,地方太小技术太差停不进去,这种令人沮丧的经历你是否有过?伦敦大学皇家霍洛维学院的数学教授西蒙·布莱克伯恩宣称,可以一劳永逸地解决这个问题,前提是你的数学要足够     

万达2015年要当全球商业老大

万达集团，还是董事长王健林一人说了算。 尽管始自2009年至今的A股上市计划屡屡受挫，多轮私募稀释了10％－13％的股权，集团宣传部门对媒体采访噤若寒蝉，但只有王健林仍然保持高调作风，“要在2015年超越美国西蒙公司，成为全球不动产公司的老大，要在10年内成为真正的跨国公司。”     

经济学视角下的高绩效服务型政府构建

服务型政府在全球范围内广泛推行和逐步建立,已是一种大趋势,随着社会主义市场经济、全球化和信息技术革命的发展,特别是我国加入世贸组织后的新形势、新情况,对我国行政管理体制产生了深远的影响,也提出了更高的要求。     

活动

华星西蒙上海大众绿色未来植树行 3月13日，成都绕城西线，一支十余辆上海大众各款车型组成的车队，自北向南快速行驶，鲜明的上海大众及华星西蒙汽车的车贴，浩浩荡荡的车队。到达成都锦江区幸福梅林锦江198绿道，华星西蒙车队人员迅速将宣传画、铁锹，水桶等物品拿出车外．现场早已摆放众多的树苗．画好的区域布置图，一场构建绿色未来的植树活动就此轰轰烈烈的展开。     

CSFB银行采用西蒙六类布线系统投资新总部

对于一家全球性的投资银行来说,网络结构化布线基础设施的性能至关重要,高速的数据传输、网络可靠性以及现在和将来强有力的应用支持是保持业务平稳运行的关键。当全球投资银行——瑞士信贷第一波士顿(CSFB)银行决定将3个办事处合并迁入一个现代化的办公地点时,他们深知拥有一个优秀的结构化布线系统的重要性,并     

哈佛经典：六个步骤教你做出有效的决策

诺贝尔奖得主赫伯特·西蒙曾对管理下过这样的定义：管理就是决策。决策对管理的重要性，就有这么大，在这篇经典文章中，德鲁克为管理者提供了一个框架，希望以此来辅助他们做出有效的决策，这个框架，由6个步骤构成：     

西蒙VS法约尔

一个是科班出身的管理学理论大师,一个是实践中锻炼出来的高层经理;一个因在决策理论上的学术性贡献而获得了诺贝尔奖,一个以创建了管理学的一般体系而成为享誉世界的前辈。可以说,西蒙和法约尔都是管理学发展历程上的标志性人物。然而,两个人却在思想方法和学术观点上有着巨大的分歧。     

西蒙谈创业与创新

在以前撰写“与大师同行”的栏目稿件时,《当代经理人》都会通过或者面访、或者电话采访、或者Email采访,把我们采集到的中国企业遇到的问题与大师交流,聆听他们的教诲。对于西蒙,这位我们非常崇敬、但却已辞世的管理大师,我们只能通过整理他身前的精彩言论,来展示他的思想……