商品经济条件下计件工资的扩展形式

<正> 随着改革的深化,越来越多的企业将计件工资制引入企业职工分配之中,彻底打破“铁工资”。但是,商品经济条件下计件工资制应有别于过去产品经济条件下的计件工资     

计件工资博弈中管理者的守诺与公平权衡——对计件工资制不流行的再解释

本文首先回顾总结了计件工资制度的发展过程和存在的问题,指出计件工资博弈陷入低效僵局的原因在于管理者的不履行事先的承诺。传统的解释是管理者事后抵挡不住自利的诱惑,本文认为管理者守诺还是不守诺是在权衡计件工资员工和计时工资员工激励效果后作出的理性的选择。管理者守诺只在一定的情形下发生所以计件工资制不流行。     

“新农民工”之二[河北省安国市] “农漂族”

创业梦断,杨俊峰借势汽车下乡买了辆车在县城跑出租。农民、种地这样的字眼跟他已隔得太远大年初二早上八点。杨俊峰站在自己的车旁边,等着人来打他的车。他身后,是建于上世纪90年代末的县城车站,略显破旧,跟四周那些近几年不断崛起的高大华丽的商贸中心相比更是相形见绌。     

改进企业内部分配构想

从目前一些煤炭企业实行的不同种类的分配形式来看,仍然没有从原等级工资制的圈子里跳出来,在工资分配中固定部分仍占有较大比例,形成了一种“上班拿工资,干活拿奖金”的不良机制,根本没有彻底打破分配上的平均主义大锅饭,没有充分体现工资分配的经济杆杠作用,发挥不了工资分配的激励作用,从而导致现行的工资分配制度实质是成了论资排辈的福利待遇,这与市场经济要求的分配形式极不协调,它根本不能调动劳动者的生产积极性,不能调节、平衡各个岗位及工种     

为什么计件工资并不具有普遍适用性？——关于企业薪酬形式选择的经济学分析

计件工资作为一种与员工绩效联系最紧密的薪酬支付形式，曾经被认为是最有效的激励制度安排。可是，无论国外还是国内的经验研究都表明，这种薪酬形式在实践中并没有被普遍地采用。对于这一矛盾现象，新古典经济学由于缺乏企业组织与制度分析自然是视而不见。新制度经济学虽然给予了较广泛的分析，但是仍不够深入和系统化。本文在梳理和借鉴现代制度学者已有的研究成果的基础上，试图从人力资本的视角，并结合中国企业的实践来对此做进一步的探讨。     

生产工人的工资设计

一些激励方案特别适用于诸如从事生产一线员工,主要有2种工资计量形式,分为计时工资和计件工资,其他一些工资形式则是它们的转化和组合形式,企业对这2种报酬安排方式     

开启分配制度改革的金钥匙—计件工资

在十几年改革的风风雨雨中,邮政职工抱着旱涝保收、独家经营的“铁饭碗”,可以说是任凭风浪起,稳坐钓鱼船。所以,在面对当前邮政的“绿色围墙”受到冲击的时候,我们这些习惯了“大锅饭”的职工仍缺乏危机感和紧迫感,可以说,传统的分配制度已经成为邮政发展的桎梏。邮政企业的当     

学习人假设基石上的企业文化构建

任何管理理论与实践都以一定的人性假设为基础，不同的人性假设对应着不同的管理方法。随着社会的不断进步，人们对人性的认识也在不断深入。管理科学对人性的假设主要有理性人、有限理性人、经济人、社会人、自我实现人、复杂人等几种，每一种假设都突出了人性的某一方面。比如，在经济人假设基础上提出的工作方法标准化、制定劳动定额、实行计件工资制、建立严格的管理制度等，至今仍是管理基础工作的基石；又如，在社会人假设基础上提出的尊重人、关心人、满足人的需要，培养员工的归属感，让员工参与管理，现在仍在很多企业中广泛应用。本文旨在探讨人性特点和规律的基础上，提出了学习人假设的观点，并以此作为构建企业文化原则和方法的基石。