许为平的“平民意识”

有两条警车开道的事在网上广为传播：一则，政协港澳台侨工作顾问、英国道丰国际集团董事局主席许为平在座谈时表示，对警车开道深表不安。另一则，歌手那英参加演出时发现演出服没带，于是有人警车开道飞奔而去拿来戏服，那英在博文中宣称，“交警这时不用啥时用啊!”同是享受警车开道，一个深感不安，另一个却高调炫耀，两者精神境界差异不言而喻。     

许为平：平台圣手，总部风流

总部经济的重要性在于,改革开放以来,中国经济与社会的发展取得了巨大成绩,但也面临一系列重大问题,成绩解决不了问题,量变在促成质变。中国需要一个解决方案,需要一个能够保证经济与社会良性发展的一个路径,使得经济社会有一个整体的跃迁。总部经济和总部基地的出现,第一次在理论与实践上提供了这样一个机会和平台——所有的经济、科技、文化,甚至政治元素都会在这个理论框架中得到整合梳理。对于中国而言,这个重要性是显在的。正因为如此,总部经济一出现便红遍大江南北;正因为此,总部经济的根据地、发源地和基地——总部基地的实践备受中外瞩目,既有商界的瞩目,也有政界、理论界的关注。总部基地会为中国带来什么?这种区域经济板块的搭建模式所通向的未来又将是什么?总部基地董事长许为平会用他的激情告诉你——那是梦想和明天。无论如何,许为平勾勒了总部基地的蓝图,而这蓝图不仅仅是描绘他自己的……     

中国新经济的意味——访中关村总部基地董事长许为平

“另类”的兴奋无疑,许为平是中国经济的一个“另类”,因为他不仅仪提出概念,还要彻底地实践、验证这一概念。显然,总部经济是一个创造性的概念,它必然会丰富“新经济”的内涵,而中国的腾飞与中华民族的伟大复兴便寄希望于这种新经济——这是上上下下的统一共识。那么,什么是新经济,其本质是什么?喜欢创新的许为平是否会再带给经济界与新闻界一个惊喜?这一惊喜要从2004年年初中关村管委会的戴卫副主任的一次讲话谈起。     

警车开道何时寿终正寝呢？

1月15日上午，参加北京市“两会”的政协港澳台侨工作顾问许为平在发言中说，昨天一路警车开道，我们是来给政府出主意的，怎么能享受这种特权呢？     

许为平：中国总部经济时代的开启者——“—个商人与学者的结合体”

“一个企业家与学者的结合体”，有人以此概括许为平董事长和他的总部基地项目，但他并不赞同有人称其为“总部经济理论家”，相反，他始终认为自己只是一个“干实事的实践者”，尽管对总部经济这一现象做过一些思考，但要提升到理论的高度还需要继续探索。     

总部基地：创新才能发展

一个新生事物能否茁壮成长，关键在于这种新生事物的本质是否符合时代的要求。从1999年许为平以“给企业一个家”的理念切入北京经济起，五年过去了，如今的总部基地无疑已经成为一个推动城市经济发展和产业结构优化的巨大引擎。     

总部基地引领“总部”风暴

“总部基地不是开发商，而是一个经济概念——总部经济。”英国道丰集团执行董事亚太区总裁、总部基地董事长许为平说，开发商的业务就是盖房、卖房，而总部基地不仅仅是解决办公楼，总部基地的500栋楼只是样板，是外表，总部基地还要塑造内在的灵魂。     

许为平：引领“总部”风暴

303栋总部大楼，近20万平米的开阔绿地，兼容高档商务设施和企业软件服务平台的商务功能社区。还有总建筑面积达1万平米的21个总部会所将于今年年内全部建成并投入使用。还有近4千平米的员工餐厅、员工公寓以及超市、办公超市也即将投入运营。这一派壮观豪迈的经济景致不属于繁荣的海淀、不在朝阳，而是丰台，这里就是引领国人头脑风暴的总部基地。     

“捕捉逆势中的升势”——专访北京总部基地董事长许为平

金融危机的爆发让许为平的工作计划提前了。“这不是一个正常的战场，随时都在发生变化，所以不能像正常那样推进。”     

许为平：哈佛归来天地青

以许为平的境界，他已经过了十分在意虚名的年龄。但是，让他高兴的是，哈佛商学院向他伸出邀请之手。如同此前的张瑞敏和柳传志一样，2005年2月18日，许为平登上了哈佛讲坛。不管外界如何评价，以哈佛的严谨和权威，它的邀请就是一种认可。说明这位被邀请的对象是一个产业的代表人物，哈佛希望通过这个人的事业与视角来解析世界与中国。