参与世博盛典 彰显豫园魅力

随着世博会的日益临近．上海豫园旅游商城股份有限公司从去年下半年起及时调整工作重心．把“迎世博、调结构、树形象”作为抓手，对接世博要求、融入世博理念，开展了以“让豫园更精彩、更美丽”为目标的内圈新一轮环境综合整治和经营业态、商业结构的调整工作。     

浴火重生60年：成就豫园商城的光荣与梦想

豫园商城因其浓郁的民族风格、众多的名胜古迹、繁华的商业街市、深厚的文化底蕴和悠久的历史沉淀而享誉海内外。吴邦国同志在时任上海市委书记时，曾题词赞道：“旅游胜地，购物天堂”。这不啻是对豫园商城最精妙的写照。     

2007年上海市商业橱窗设计大赛金奖作品《趣·味》

橱窗以老城隍庙传统特产五香豆为表现产品，位于豫园商城老建筑商铺的中心地段。     

收购“五华”，天外天转身国内市场

当年，天外天伞业有限公司董事长徐海南就是在上海街头一个烈日下卖冰棍的小贩身上获得商业灵感。如今，他又回到上海，以此为核心点，实现他的另一个梦想。     

上海的银楼金店

大千世界的物质财富,贵重不过金银珠宝,中国富足殷实的地方,上海称了第二,无人敢称第一。金银珠宝藏于家中为财富,装饰在身为头面,头面也是财富,是堂而皇之昭然于世的财富。从这个意义上说,上海银楼金店的发展与兴盛,堪称近现代中国经济和社会发展成就的一个缩影。     

2007年“地王”今安在

武汉地王 2007年1月,上海豫园商城房地产发展有限公司以总价35．02亿元、楼面价3290元／平方米拿下武汉市武昌区中北路147号的武重地块,成为武汉新“地王”。由于无法在短期内支付土地出让金,因此上海豫园商城房地产发展有限公司不得不与复地（集团）股份有限公司合作开发,并将此项目正式命名为“复地·东湖国际”;目前一期已开盘。     

系族控制人掏空行为对上市公司绩效的影响——以豫园商城和复星集团为例

以豫园商城和复星集团为案例研究对象,利用上市公司历年披露的会计数据进行业绩分析,发现复星集团控制人对上市公司豫园商城的掏空行为并不明显影响公司的经营业绩,但明显影响其经营活动现金流净额。     

大百货怎样在中心城区商街再唱主角——商街竞争凸现新亮点

继纽约巴黎、东京、伦敦、米兰之后．上海有望成为世界第六时尚消费之都，中心城区商界为满足新一轮个性化消费的需求，正在拉开场智慧、财富和人才的竞争，如何在这场令人目眩的博奕中、抢占先机？新的态势可能出现什么新的问题？应该采取哪些应对之策？为此，作为上海商界热点问题讨论的窗口——《上海商业》杂志特约几位上海著名的商业问题专家进行了研讨，从不层面、不同角度、以不同的方法，提出各自的看法和解决方案，希望能引起相关方面的探讨。     

进一步调整结构 加快特色服务业的发展——关于对上海豫园（集团）有限公司发展的探索

最近，在开展学习实践科学发展观的调研活动中，我们围绕上海豫园（集团）有限公司（以下简称集团）新三年发展的问题，召开了一系列座谈会，广泛听取了干部职工的意见。同志们对集团过去三年发展所取得的成绩予以充分肯定．关于新三年的发展，大家建议,