浅释经营性内部控制

经营性内部控制的工具是预算 ,内容包括财务控制、营销控制、人力资源开发与管理控制等 ,投资报酬率是衡量经营性内部控制的主要指标     

中国西部开发、劳动力就业典新屯田制

“孝武以屯田定西域”。新屯田制是指把人力和资本“屯”到西部，实现国家西部开发、西部防务与国家劳动就业一体化协同发展的制度组合：一是运用劳动原始积累、国家待遇期权、期权转股和周期性人口流动理论，向西部地区进行合同“屯”民；二是通过发行超额资源担保债券和面目资产担保债券以及债转股等资本运作措施向西部“屯”钱。美国以低价出让或赠与公共土地所有权吸引劳动力和筹措资金的西部开发政策，实际上本身也是一种“屯田”制度。     

投资报酬率评价体系—良性经济增长之路

日前，财政部、国家经贸委等政府部门在下发的联合通知中指出，２００１年起在所有重点国有企业推行新的以投资报酬率为核心的综合评价体系，以加强国企监督，促进国企提高经济效益。那么，新的以投资报酬率为核心的综合评价体系，与过去长期以产值、利润或利税为主要综合评价体系有什么区别？这套综合评价体系对经济增长有什么作用呢？ 迄今为止，我国对国有企业综合评价体系大致经历了三个阶段。第一个阶段，以产值为主要综合评价体系。在这个阶段里，由于处于计划经济体制初期和中期，追求产量、产值最大化成为经济增长的目标，不顾及经…     

投资决策分析三个问题的思考

本文介绍了投资决策分析中的现金净流量与折旧方法，分析了净现值指标与最低可接受投资报酬率，评判了投资方案的优劣。     

剩余价值理论模型

本文用数学方法将剩余价值理论形式化。先提出基本模型，再通过其变形与扩展，演化出绝对剩余价值与相对剩余价值、超额剩余价值及计时工资一般规律一系列模型，形式化使剩余价值理论有个统一框架，也使之更精确，还可发现被忽略的一些细节。     

净现值法和内含报酬率法应用分析

净现值和内含报酬率是项目投资决策分析中两个重要指标,但两个指标在投资项目应用分析上有联系,又有很大的区别,此文就此展开论述.     

关于风险抵押超额进率分成授权经营改革的基本构想

<正> 随着改革的深入和社会主义市场经济体制的确立,经营者在企业经营中的主导作用与日俱增,选好用好经营者业已成为关系授权经营成败的首要因素。探讨运用经济手段解决问题的方法途径,是本构想的出发点和主要目的。 一、指导思想 在经营者与企业乃至企业所有者之间,建立起利益共享、风险同担的经济制衡机制,从分配制度上突出经营者的主导地位,增强其责任感和事业心。同时,用责任规范权利的行使,用利益激励责任的履行,理顺经营者的责权利关系,使其成为名符其实的,有权、有责、有利、有风险的企业掌舵手与带头人。 二、方案要素 l、企业盈亏基数:是授权经营的盈亏目标,具体表现为目标利润或目标亏损,它是评价企业经营业绩和经营者功过是非的依据。 2、经营者基本报酬:是与企业规模以及盈亏基数等受托责任相联系的经营报酬,具有相对稳定性,可参照同地区、同等规模的同类企业的经营者全部经营收入的平均水平制定。 3、经营者风险报酬:是由经营者业绩优劣决定的经营报酬,主要根据企业业绩差异和“分成比例”计算,具有较大的不确定性,可高可低,可有可无,也可能为负数。它反映经营者与企业所有者分享差额利润或分摊差额亏损的经济联系。 4、风险报酬与边际风险报酬率:前者指经营者的风险报酬占企业业绩差异的?     

核心能力识别工具

企业核心能力已经成为企业竞争的决定力量，但核心能力并不是企业内部人、财、物的简单叠加，而是能够使企业在市场上保持和获得竞争优势，别人不易模仿的企业自身的能力。企业间的竞争最终体现在核心能力上。企业核心能力理论的主要基础是：与企业外部条件相比，企业内部条件对于企业的市场竞争优势具有决定性作用：企业内部资源、能力的积累是企业获得超额收益和保持企业竞争优势的关键。     

析企业财务管理的目标

企业财务管理目标对整个企业管理活动具有根本性的影响,确立企业财务管理目标是明确现代理财思想,建立现代理财方法和措施必须重点考虑的问题.目前对企业财务管理目标的认识还存在不同的观点,笔者在此就现代企业制度下如何确立和实现企业财务管理目标作一浅析.