跨国车企或借中国反攻海外

近日有消息称，通用汽车公司从明年起将在印度出售中国设计的小型货车，车上将带有“雪佛兰”标志。据悉，引入印度市场的是与“五菱宏光”和“五菱鸿途”两种车型相似的小型多功能汽车。通用公司希望此举能帮助它在经济快速发展的印度占有更多市场。     

通用公司培养企业家的三个阶段

培养企业家重要的是实践,是创造易于企业家生存的环境,而不只是创办若干正规化的学校。学校充其量只能传授给学员管理的技能和知识,培养出一些管理专家,但很难培养出具有冒险精神和创新意识的企业家人才。世界著名的通用公司GE人力资源总监是这样总结通用的经验的:"推功GE不断向前的是管理制度本身。GE造就了很多优秀的领导人。最近     

GE 印再战工业化

社交网络将人与人联系在一起，带来创新的应用和服务模式，而工业互联网在机器与机器、机器与人、乃至机器与业务一压营之间建立连接，也将创造新兴的业务模式。 4月底，通用公司（简称GE）宣布向一家来自硅谷的企业——Pivotal注资1.05亿美元。 这不是一笔平常的工业投资。 此前一个月，Pivotal刚刚从IT公司VMware和EMC的开源平台服务和大数据应用业务分拆出来，而注资Pivotal只是全球工业巨头GE公司最近的跨界动作之一。     

通用的失败与伟大

一个从表面看来如此枝繁叶茂的巨型公司，在刚刚庆祝完自己的百岁诞辰之后便遭遇破产的命运。作为“现代企业标本”的通用公司，究竟为我们留下了什么？     

从福特“一束灯光”看企业竞争温情

<正>美国东部时间9月16日上午8点半,"通用汽车百年庆典日庆祝活动"在通用汽车全球总部——底特律文艺复兴中心正式启动。让人讶异的是,同属"百年俱乐部"的福特汽车,也为它的老朋友带去了一份特     

企业实施六西格玛的几个着力点

实施六西格玛管理对于企业的重要性不言而喻,但企业只有达到一定条件才能够实施。虽然目前六西格玛体系的发展已趋成熟,但真正将其应用到企业管理中也并非万能,企业如何引入六西格玛?在什么时候引入六西格玛合适?这些都是值得研究的问题。     

一本小书,读懂韦尔奇的管理智慧

伟大的领导者总是与其独特的个性联系在一起,而历史上著名的领导者都是与其自创的用于激励团队、设定目标、化解危机的"微语录"分不开的。韦尔奇也不例外,多年来,他一直在为美国乃至全世界贡献着大量的"微语录"。美国财经作家杰弗瑞A·克雷姆在杰克·韦尔奇赢得管理业界和学界多项美誉前,就开始关注后者在通用公司实施的变革治理,他隐约意识到这样的变革治理将改变整套管理法则。1992年,杰弗瑞A·克雷姆担纲出版了《新通用电气公司》一书,记录了韦尔奇担任通用公司CEO第一个10     

广西海康汽车销售有限公司销售经理谢富宁：广西车市踌躇满志

金融危机来了，世界汽车巨头——通用公司申请破产保护了，危机的寒霜正以美国汽车为核心慢慢向全球渗透。一时间，“通用事件”成为广西车商关注的焦点。谢富宁是海马汽车南宁销售服务店、广西海康汽车销售有限公司的销售经理，提到“通用”的陨落和广西汽车产业的未来，这位在车市中摸爬滚打多年的业内人士，在言语间流露出惋惜的同时，对广西汽车产业的发展信心十足，他说：“广西车市已步入快车道，我们很有信心。”     

商海拾趣

若得救命钱年薪只拿1美元美国汽车工业三巨头——通用、福特和克莱斯勒向国会递交整改计划,以换得国会同意给这3家汽车公司救命钱。为显示诚意,福特和通用的首席执行官均同意,如公司得到政府贷款,他们每年会只各拿1美元年薪。