中发的变与不变——访中发控股集团董事长兼总裁陈邓华

一个企业的变数太多，常常在不经意间悄然来临。然而变中总有不变的东西存在，变的是细节，不变的是价值理念。按照陈邓华的那句极寓哲理的话就是“变即是不变，不变即是万变。”[编者按]     

产业创新：由“中国制造”走向“中国创造”——访上海中发控股集团有限公司董事长陈邓华

作为中国成套电气行业的大型骨干企业，虽然上海中发控股集团有限公司在此次经济危机中受到的影响不大，但是陈邓华却透过这场危机，深刻领悟到在全球经济一体化的时代，自主创新已成为输配电行业发展的主要推动力量，增强自主创新能力是调整产业结构、转变增长方式、实现从“制造”到“创造”的中心环节。     

战略的执行必须依靠制度、流程、方法

一个企业的执行力差是谁的责任？ 陈邓华：企业执行力是一个系统工程,不是哪一个人或者部门的问题,企业执行力下降了,必须通过科学的评估,来决定哪些环节、哪些岗位、哪些个人应该作出调整。执行力差到底是什么原因造成的呢？陈邓华：企业的执行力差,原因肯定有很多。