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多年前,由四川长虹挑起并引发年复一年的彩电价格大战,一方面打击了洋品牌,迫使其放弃在中国彩电业的中低端市场;另一方面也使得国内彩电企业陷入全行业亏损的泥潭,众厂商随后转投通讯和IT产业,以改变窘境。2001年春天,四川长虹老帅倪润峰重出江湖,肩负着重振长虹的使命。他东渡日本,去东芝总部取经,在与东芝高层交谈中获知,东芝设在全球的生产基地,几乎全部难逃亏损厄运,仅有生产背投的中国大连的厂家是盈利的。一语点醒梦中人,倪润峰随即决策“豪赌”精显背投,并将精显背投的生产基地设在华南,在家电大省的家门口点… 相似文献
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《企业经济(合肥)》2005,(6):30-31
11月9日,四川长虹和美菱电器分别发布公告称,美菱电器最大股东广东格林柯尔与四川长虹签署股权转让书,格林柯尔将持有美菱电器的20.03%的股权全部转让给长虹,价格上限为1.45亿元。至此,长虹收购美菱电器一事终于尘埃落定。 相似文献
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赵勇简历1963年6月出生;1991年进入长虹;2000年5月担任长虹电器股份有限公司总经理,副董事长,开始在技术和营销领域实施改革;2001年2月改任长虹信息执行总裁,大权旁落,所进行的改革中断;4月,向公司董事会提交了辞呈;6月被任命为绵阳市人民政府副市长;2004年7月8日,重回长虹集团权力中心,出任四川长虹集团董事长、总经理。 相似文献
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国内家电产业不仅面临新的挑战和业务转型,也有很多发展的外部机会,值此机遇,家电企业应当搭乘东风,进行产业重组,解决企业经营管理遇到的问题,实现企业的发展战略。近年来,一连串资本运作使得3C战略得以顺利实施,同时加速了四川长虹产业组织结构的调整。 相似文献
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从97年以后,中国电子巨头长虹、海尔等国内一批具有实力的企业集团纷纷提出进军世界工业企业500强,各企业对自身的发展都作了远景规划。世纪之交,在亚洲经济面临着严峻考验和国内市场国际化,同时在外企纷纷抢滩国内市场的情况下,作为中国电子行业的排头兵长虹、海尔,在2010年前能实现第二次创业的宏愿吗?据98年统计,世界工业企业第500强的销售收入为90多亿美元,而长虹不到20亿美元,海尔也只在10亿美元左右,长虹、海尔下个世纪初进入世界500强到底还有多远?长*正在用城商项目目薄冰先看长虹。长虹的发展,国人有目共睹。89年以… 相似文献