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1.
《潮商》2012,(4):60
香港潮州商会于日前在会所举行周年大会,依章选举产生第四十八届会董会,并于七月三十一日互选出当届首长及常务会董兼各部委主任、会董兼各部委副主任。选举结果,周振基当选香港潮州商会第四十八届会长,副会长张成雄、胡剑江、林宣亮、陈智文。  相似文献   
2.
李靖 《中外管理》2009,(11):37-39
铜锣湾集团董事长陈智,被朋友们戏称为“空中飞人”。 “我可能是中国考察过城市最多的企业家了。”面对《中外管理》,陈智解释道:“现在机会很多,只要机会好,我都要亲身去了解一下各个城市的文化,有时候甚至在街头站五六个小时,观察来来往往的人群。这么勤力地去跑,是希望将来做全国性战略的时候,能准确判断我们的突破口在哪里。”  相似文献   
3.
陈智是第一个将shopping Mall(大型购物中心)概念引入中国的人,也是第一个在中国创建shopping Mall的人。当初,陈智提出Shopping Mall概念,并将其付诸行动时,引来了业界一片质疑之声:  相似文献   
4.
铜锣湾集团在中国首创SHOPPING MALL零售业态模式,加上良性的运作,使得CMALL铜锣湾广场在短短几年的时间里,就成为中国市场上最大的MALL连锁品牌,陈智先生也被赞称为“中国摩尔之父”……  相似文献   
5.
铜锣湾,不论在深圳,还是在全国都是一个响铛铛的名字,它在中国首创了令人瞩目的“摩尔经营模式”,而说到铜锣湾就不能不提作为总裁的陈智。早在1996年,深圳铜锣湾百货有限公司总裁的陈智就意识到,中国商业发展在经历了传统大百货、平价广场、仓储超市和主题商场之后,商业业态将进入转型期。那时,国内还极少有人知道“摩尔”、“主力店”等一类名词和概念,陈智就已在构想他的“C Mall”品牌。  相似文献   
6.
洪恩  晓燕 《经营者》2005,(9):48-52
占据“2004胡润零售富豪榜”11号席位的陈智,在商业界和地产界都享有较高的知名度。从1999年在深圳建立铜锣湾广场,铜锣湾集团已在全国13个省、2个自治区和3 个直辖市拥有分店网络,其中Mall达22家。日前,铜锣湾的扩张步伐还在加人,陈智在中国商业地产的影响力正在骤升。  相似文献   
7.
《连锁与特许》2005,(5):26-26
在“2005年中国零售业高峰论坛”上,深圳铜锣湾百货集团董事长陈智指出:SHOPPING MALL给中国带来了五大变化:  相似文献   
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