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最近在河边散步,时常望见有花花绿绿的滑翔伞在头顶盘旋。原本以为滑翔伞应该算是极限运动,孰不知现在已经如此流行。挣脱地面的束缚,轻飘飘地从高处俯视小如米粒的房屋,很早就是许多人的梦想。 传统式的降落伞,即一般降落伞,在空中只能产生下降阻力,没有升力,而滑翔伞在空中飞行过程中会产生速度和升力,而且它的速度和升力远远大过它的阻力。因为在构造上,滑翔伞伞衣内层结构设有气囊,在没有充满空气前,滑翔伞没有实质的棱角,一旦内层气囊充满空气,滑翔伞的前沿就会出现棱角。这样,滑翔伞在空中飞行时将相对的气流由翼面上下分别引开流动,阻力与对方的风力平行,重量与翼上方空气相结合,使滑翔伞产生速度前进。滑翔伞与传统的降落伞不同,它是一种飞行器。 相似文献
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并购交易中的金降落伞计划 总被引:1,自引:0,他引:1
Ryan C.Harvey 《上海国资》2006,(5):92-94
对于即将奔赴海外进行并购的中国企业而言,必须仔细审视这些“金降落伞”计划是否会加大收购成本或增加目标公司现金支出从而阻碍购并。 相似文献
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随着人们生活水平的提高,在舒适性、保健、视觉效果、防护等方面具备优良功能的纺织品,受到消费者青睐。目前,国际市场上功能性纺织品种类繁多,广泛应用于:工农业、医疗、环保、消防、运动、高空降落伞、军事、防身和体育馆逢布等。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2016,(21)
本文以代理理论为起点,分析了公司治理层结构的黄金降落伞效应和管理层特征以及65岁现象等外部因素,构建出一个理论框架以解释当下中国并购热的原因。我们通过分析发现,并购的达成基于企业内外部两方面因素的共同作用,在企业内部,基于代理动机,管理者为了获取个人利益或者是为了企业的发展,会采用并购的方式来扩大企业的规模,而代理动机则产生于企业治理结构和管理层特征的双重作用,即只有管理者有意愿进行收购,同时治理结构又不会对其进行约束,甚至是激励时,才可以促进并购的发生。 相似文献
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《中小企业管理与科技》2009,(14)
不知道那位大师曾经说过这样的话“品质没有折扣”,品质就是按照客户的要求执行!
这是一个发生在第二次世界大战中期,美国空军和降落伞制造商之间的真实故事。在当时,降落伞的安全度不够完美,即使经过厂商努力的改善,使得降落伞制造商生产的降落伞的良品率已经达到了99.9%,应该说这个良品率即使现在许多企业也很难达到。但是美国空军却对此公司说No,他们要求所交降落伞的良品率必须达到100%。于是降落伞制造商的总经理便专程去飞行大队商讨此事,看是否能够降低这个水准?因为厂商认为,能够达到这个程度已接近完美了,没有什么必要再改。当然美国空军一口回绝,因为品质没有折扣。 相似文献
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美国飞行员查理斯驾驶的飞机在一次战斗中被导弹击落。查理斯跳伞,成功逃生。多年后的一天,查里斯在酒店用餐,隔桌一位先生走过来说:你是查里斯,当年你驾驶的喷气战机从航空母舰起飞后,被一颗飞弹击中了。查里斯问:你是怎么知道的?先生回答:你的降落伞是我负责打包整理的。查里斯惊讶地站起来,立即向他表示谢意。这位先生使劲地握着查里斯的手说:我想那个降落伞确实发挥了功效!查里斯向他确认:它的确发挥了功效,否则我今天就不会还活着站在这里了。 相似文献
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为了寻找一双翅膀,人类做过无数次思考和试验。飞机能带人上天,主要是充当交通工具,而滑翔伞的出现为人们提供了一种全新的“飞行”方式。滑翔伞,英文名称为Para Glider,从中可以看出它是降落伞与滑翔翼的结合,具体来说,是有着降落伞外形的滑翔翼。滑翔伞运动集冒险、挑战与休闲的特点于一身,而最特别之处还在于它是“高空作业”,为生活在陆地上的人们带来许多新意。 相似文献
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