民企民生民责 陶然居开出民生账单

正改革开放30多年,民营企业是最大受益者,既然受益了,理应给予回报。响应政府举措,尽自己所能支持民生,这既是企业"感恩"的担当,更是民营企业在发展道路中的一项重要责任。7月2日晚,很多人第一次在东方卫视《小善大爱》栏目中,看到了一个与平常不一样的严琦。节目中,她隐姓埋名,化身普通志愿者,去当搬运工、在街头摆地摊,进医院护理照顾老人,还捐了一笔钱。在这次公益互动中,严琦捐了38万。从2003年的春蕾学校、2010年的陶然敬老院……每年,她和她的企业     

全国50余家餐饮大腕汇聚重庆 共商转型发展

3月18-19日,由中国烹饪协会和重庆市工商联(总商会)餐饮商会主办的"餐饮领军企业家沙龙之——探访重庆,与卓越同行"活动在重庆举行。活动共吸引了来自北京、上海、天津等地50余家大型餐饮企业董事长、总经理汇聚重庆,共同商议餐饮行业在新时期的商业变革、突破与可持续性发展。重庆陶然居集团的成功转型模式引起了大家的强烈共鸣。餐饮大腕齐聚重庆这么多餐饮大腕齐聚重庆,还是第一次。中国烹饪协会副会长刘秀军、副秘书长桑建、行业发展部主任程小敏、职业经理人专委会张岩     

投资餐饮连锁 体验赚钱感受——陶然居“辣子田螺”创连锁加盟奇迹

拥有全国各地50多家直营、联营、加盟店，6000多名员工，营业面积超过10多万平方米的重庆陶然居饮食文化集团，连续多年被评为“中华餐饮名店”、“中国餐饮百强企业”、“全国十佳餐饮连锁企业”、“中国连锁百强企业”、“全国绿色餐饮企业”、“中国诚信企业”等20多个国家级荣誉称号，拥有6家子公司，资产达36亿元．每年向国家缴纳税金2000多万元。仅去年营业额达368亿元，     

以科学发展观为指引加快转变经济发展方式 转型升级的“陶然居模式”

党的十八大明确指出,要“加快转变经济发展方式,加快传统产业转型升级”。重庆市第四次党代会和市委四届二次党代会确立了“科学发展、富民兴渝”的总方针,实施“一统三化两转变”的发展战略。其中,转变经济发展方式,提高发展质量和效益,是“两大转变”之一、作为传统产业的餐饮行业,如何加快转型升级,提高发展质量和效益呢？陶然居的发展路径就回答了这个问题。多年来,陶然居始终坚持以科学发展为指引,坚持把企业自身发展与国家发展结合起来,加快转型升级发展步伐,做大做强,在激烈的市场竞争中建立了转型升级的“陶然居模式”。     

孙陶然 紧握创新

"在这样一个新兴的市场里,我们通过创新给自己寻求到了市场的生存机会。而这个市场的生存机会,后来也给我们很多的生存空间。"今年7月,在《中国企业家》主办的21"未来之星"年会上,拉卡拉支付有限公司的董事长兼总裁孙陶然称"创新"是拉卡拉生存发展的秘密武器。回顾过去一年,孙陶然和他的拉卡拉在移动支付创新这条道路上越走越远,但是路途却并不平坦。     

陶然：本质上要推进集体土地入市

我们的这套方案是一种过渡性、双轨制的方案。如果前两年开始做．可能还来得及．现在很多地方的房价已经HOLD不住了。但这个可能是唯一的方法，所以还是要试一试     

拉卡拉 一件伟大的事

面对蓬勃汹涌的第三方支付的兴起,拉卡拉这家进入该领域8年的企业,怎样看待竞争与发展?"建班子,定战略,带队伍。这九个字很多人都知道,是柳传志总结的管理三要素。但是会不会用、怎样理解是关键。20年前我就知道这九个字,但20年后的今天我对这九个字的理解和运用则完全不一样。"经过了20年的商海历练,拉卡拉创始人、董事长兼总裁孙陶然对柳传志的管理箴言有了不一样的体会。在他看来,管理的理论很多,最关键的还是要抓住最有效的改变,融会贯通,形成自己的风格,而不是照搬别人的规则。诚如孙陶然的理解,从一开始,拉     

陶然居——开到海外去

国际饭店与餐饮协会首席执行官艾琳·菲泽对严琦女士说:来中国已多次,川菜亦品过不少,但像陶然居这样的川菜如此奇妙,令他及他的同行们大饱眼福口福。希望运用连锁方式,陶然居能够开到美国来。这是在2004年在第五届中国美食节暨首届重庆国际火锅文化节上发生的一幕。据悉,陶然居是中国知名的餐饮品牌,在国内20多个省拥有50多家大型中餐连锁店,年营业额达到4.8亿多元,资产总额上亿元。而严琦正是这家中国餐饮旗舰的主帅。山城重庆素有码头文化之誉。而这种文化孕育了火锅这道独特的风景线。“火,热气腾腾,热情奔放,个性张扬;锅,锻造五行,成纳百物,生息不断。前者诠释巴人的个性,后者诠释巴人的品行。”身为重庆陶然居饮食文化集团总裁的严琦更有一番见地。     

创业即生活

4北京新美食主义主题餐厅2012年2月21日拉卡拉创始人孙陶然把他的《创业36条军规》新浪悦读会的会场定在了一家餐厅,这家餐厅经营的是创意菜,餐厅老板也是个创业者。这场悦读会的主题是"连续创业的神奇密码",孙陶然的确是一个"连续创业"的人,曾参与创建6家公司。