东荔枝无农残

日前正是荔枝上市的时候,广东省农业部门为此对粤西高州等5个县（市）的荔枝农药残留进行了专项检测,50个样品未查出农药残留超标,合格率达100％。     

“高州模式”折射出的医改波澜

国务院参事任玉岭以“高州模式”为蓝本的调查报告，掀起了又一层关于公立医院改革的波澜：同一个报告，有人概括为“政府投入应该重百姓轻医院”“公立医院改革应该走市场化道路，而不是公益性道路”，也有人推论出“高州模式成功得益于钟焕清这样有思想、品德、素质、能力的好院长”，而“私立医院提供公益服务是空想”。     

“平民医院”能复制吗？

在专家们对高州医院的调研中，曾提出过六个“想不到”：建大楼，买设备，不要国家投入一分钱；医院收费普遍比外地低一倍；医院没有专家号，挂号统一3元钱；整个医院绝无“收红包”、“拿回扣”现象发生；一个偏僻的县医院可治疗多种疑难症；医院的医生护士都对个人收入很满意，深感幸福和快乐。成就这些“想不到”，高州医院的秘诀是什么？     

走有鲜明区域特色的农村经济发展新路子

实践证明，高州农业得以迅速发展，农村发生历史性巨变，主要原因在于坚持以邓小平理论为指导，把握好邓小平理论精髓，不断更新观念，为农业发展扫除思想障碍；科学求真，走切合自身实际的农业发展之路；从三方面增创农业发展新优势     

高州水库经济发展喜人

1997年，广东省高州水库管理人员认真贯彻党的路线、方针、政策，团结奋斗，克服种种困难，完成了各项工作任务，取得了好的成绩。（1）安全渡汛。1997年是高州水库有水文记录以来降雨量最多的一年，总降雨量达2912．2mm，比历史最高的2655．5mm还多256．7mm，最大进库洪峰达13     

高州医改模式“高”在何处——去行政化与高州模式的可复制性

去行政化的原则,已经为教育体制改革,尤其是各级公立学校特别是高等院校的改革,指明了方向。"高州模式"的经验告诉我们,推进去行政化,给公立医院更多的自主权,就能还患者更多的满意。坚持去行政化的原则,公立医院的改革就能大踏步前进;阻碍去行政化的实现,公立医院改革必然会举步维艰。     

"平民医院"能复制吗?

在专家们对高州医院的调研中，曾提出过六个“想不到”：建大楼，买设备，不要国家投入一分钱；医院收费普遍比外地低一倍；医院没有专家号，挂号统一3元钱；整个医院绝无“收红包”、“拿回扣”现象发生；一个偏僻的县医院可治疗多种疑难症；医院的医生护士都对个人收入很满意，深感幸福和快乐。成就这些“想不到”，高州医院的秘诀是什么？     

东部山区县域经济发展的高州模式及经验启示

以粤西山区县级市高州作为研究区域,从资源状况、地理区位、产业状况、城镇体系等方面进行SWOT分析,对其在经济发展过程所形成的路径模式进行概括总结,尤其是其在发展“三高农业”方面的经验启示,可以为国内其他县城发展提供有益借鉴.     

高州实现真扶贫扶真贫

在广东扶贫开发“双到”实践中，贫困地区并不能、也不是等、靠、要，它们结合自身发展面临的现实困难，创新思路，变道方法，积极投身到“双到”工作中去。     

公立医院怎么改：一位国务院参事的医改报告——“高州模式”调查

高州人民医院（下称“高州医院”）位于广东省粤西山区,占地10万平方米,建筑总面积23万平方米;在职员工1300多人,中级、高级职称资格医务人员382人,资产总值8．5亿元。这家医院在不要国家一分钱的情况下,医疗事业开展得红红火火。由于服务一流、价格低廉,不仅得到了当地百姓的高度好评,而且还迎来了全国各地乃至东南亚、美国和非洲的病人,被人们称为“平价医院”、“百姓医院”。