UT斯达康倡导网络与业务融合驱动NGN前行

UT斯达康首席科学家杨景教授在日前举行的2005全球NGN高峰论坛上做了题为“NGN开放体系下的网络业务融合问题”的演讲。他倡导通过网络业务的融合，充分发挥接入技术和业务技术的优越性，在融合的基础上开发新业务将成为电信业重要的增长点，驱动传统网络向未来网络演进。     

UT斯达康的国际之路

作为民间组织，没有政府拨款，机构的生存和发展将依赖于市场，那它生存和发展的根本是什么？     

留学生回国创业新潮--UT斯达康启示录

见过吴鹰的人都会对他的外表留下印象：圆圆的脸，大胡子，一副近视眼镜，一身笔挺的西服，中等个头，人近中年。吴鹰告诉记者：“UT斯达康就是我们留学生自己回国创办的企业。”     

UT斯达康前程艰难

2006年3月20日，UT斯达康收到了一条来自纳斯达克市场的警告：由于UT斯达康尚未提交截止2005年12月31日的年度财报，违反了纳斯达克的《市场规则》，如果3月29日前不提出召开听证会的申请，将于3月29日被摘牌。随即，UT斯达康向纳斯达克申请召开听证会说明延迟原因，并表示将于4月30日左右递交财报。     

不可替代的吴鹰

5月9日晚7点半，吴鹰低调出现在由国资委研究中心举办的一个讲座上，作为当晚唯一嘉宾做了1个半小时的关于创业和创新的演讲，些时吴鹰正身陷辞职传闻中。在这个风口浪尖上吴鹰用一个半小时的时间去演示UT斯达康的开创、发展、困难与未来，他的出现似乎是一种暗示：他不会离开UT，不仅是个体的自信还有对UT斯达康的信任。     

吴鹰：从“主角”到“跑龙套”

吴鹰没变。他那曾被视为UT斯达康标志的“大胡子”依旧。言语足够有亲和力，他乐呵呵地把我们的采访称为“杂谈”。即便着装，他也依然喜欢穿一条白色休闲裤。     

联发科：会成为下一个UT斯达康吗？

曾高歌猛进的联发科正经历冰火两重天的考验,这是一个重市场轻研发的公司必须经历的阵痛。联发科正面临着自己的哈姆雷特时刻：重画蓝海还是湮没红海,这是个问题     

AP1000蒸汽发生器水室封头出口接管与主泵泵壳焊接超声波检测要求探讨

本文主要介绍了AP1000蒸汽发生器水室封头出口接管与主泵泵壳焊缝的设计和制造要求，详细分析了AP1000蒸汽发生器泵壳焊缝制造过程中产生的UT显示，从ASME规范使用等方面分析了这些显示产生的根本原因，并提出了后续的改进方案，为避免后续AP1000蒸汽发生器产生类似的问题提供了理论依据和实践经验。     

美国上市：代价昂贵的融资

美国资本市场呈现出对投资者“过度保护”倾向 2006年3月24日,纳斯达克上市公司UT斯达康因不能按期提交2005年财报而接到将于29日被摘牌的警告。UT斯达康将申请召开听证会,争取将“交卷”时间托延到4月30日。去年因同样原因滑落到摘牌边缘的UT斯达康,没有笨鸟先飞却再次被同一块石头绊倒实在蹊跷, 不知此次运气如何。业绩不佳是一方面的原因:2004年利润7342万美元、远低于 2003年的2．16亿美元;2005年第三、四季度分别亏损7471万和4．03亿美元!更深层的原因是UT斯达康为满足塞班斯法     

UT斯达康：病急乱投医？

近期,UT 斯达康公司总裁吴鹰宣布将收缩3G 业务,把重点放在 IPTV、小灵通和手机业务上,其中,IPTV 是重中之重。对此,一些分析人士认为这是病急乱投医之举,IPTV 很难重演当年小灵通的成功,首先,IPTV 的先期投资巨大,很难在短期内获得利润回报;其次,由于牌照和产业链关系等问题,IPTV 的前景尚不可预期;最后,IPTV 市场的竞争程度要远激烈于小灵通市场。虽