三年转型痛并快乐着

宝储菱在逆境中求变革的三年历程得益于以下3个关键要素：1、明确战略。2、人员配备，一靠培训，二靠招聘，两者互动，建立团队。3、“两板”并进，两条腿走路。     

论如何构建高效的内部审计机构

本文从内部审计的机构设置、人员配备、工作角色及如何开展工作几个方面展开论述，就构建高效的内部审计机构谈一些粗浅的看法。     

企业内部审计管理面临的难题及对策

一、对企业内部审计管理的认识按照《内部审计思想》一书作者的观点及管理学中广泛采用的管理五职能理论,内部审计管理即是内部审计的部门管理与人员配备,包括计划、组织、人事、领导和控制五个方面的内容。结合企业内部审计实际,笔者认为,企业内部审计管理应主要包含内部审计发展规划与计划、内部审计部门组织结     

社区商业文化价值的开发

社区商业文化产生于社区商业细致入微的服务及相对稳定的服务对象两者之间积极互动的过程。社区商业经营活动的过程就是社区商业文化形成的过程。质优价宜的商品、全面细致的服务、社区活动的参与和促销宣传活动的结合,强化了社区网点与社区居民之间的亲和关系。充分发挥社区商业文化吸引消费、引导消费的价值,必须从战略的高度对待选址、服务配套、人员配备、参与社区建设等经营管理的问题。     

白城市水利普查工作探析

根据国务院第一次全国水利普查领导小组办公室统一部署,按照流域、省水利普查办的总体进度安排,白城市委、市政府高度重视水利普查工作,在全市各有关部门和各县(市、区)水普办的大力支持下,通过白城市水利普查人员的共同努力,在组织领导、宣传发动、经费落实、人员配备等方面做了大量工作,水利普查工作整体进展顺利.     

关于加强县支行国库建设的几个问题

县级国库是中国人民银行最基层的机构。近年来。随着财税、金融体制改革的深化和人民银行职能的转换，县级国库也从单一的“资金核算型”向“核算监管并重型”转化。在这种新形势下，加强县支行国库建设具有重大的意义。为此，笔者作些分析，提些建议。     

数据统计分析对售后服务工作的指导及应用

随着制造业经营利润的缩减,制造类型企业仅凭产品制造来赢得市场,维持稳定的用户越来越难。如果制造企业想要在短期内见效益,一是要提高产品质量,二是要提供让用户满意的服务。本文主要从安装任务量的统计、统计数据使片区人员配备趋于合理、三包零件运输费的统计趋于规范合理、完成对产品运输费的统计分析几个方面来论述,以期对能使数据统计分析对售后服务工作进行更加有效地指导。     

于都县银行业金融机构现金清分业务存在的问题及对策

近日，人行于都县支行组织相关人员对于都县银行业金融机构现金清分业务进行了摸底调查，总体来说县银行业机构加大了清分机具的升级、维护力度，现金清分能力得到了有效提升。但存在清分机具配备率不足、人员配备不足、清分机具标准不一、清分机清分效果差等问题，影响清分工作的顺利开展。     

企业财务部门内部职责划分及其人员配备合理化的研究

财务管理作为企业管理的核心部分，其基本工作内容主要包括会计的核算、监督以及会计决策。它在提高企业经济效益，为管理层作出决策以及相关经济措施的整改和调整方面发挥着重大作用。因此企业财务部门结构是否合理，职责的划分是否明确有序以及人员的配备能否高效率运作，决定着企业的发展潜力。文章将对现代企业中存在的不合理的财务部门机构设置，不明确的职责划分以及低效的人员配备方面的问题进行分析，并提出相应的对策，以期企业能够健康、蓬勃发展。     

办公室的人才结构

办公室有各种各样,不同行业、不同层次的办公室对人才结构的要求自然不尽相同。这里主要针对县一级的党政机关以及一般事业单位如学校、医院、科研部门的办公室,谈谈人员配备应当考虑的七个问题。一、年龄结构。任何单位都应当老中青相结合,这既是中央的方针,也是实际的需要。一般来说,老中青的结构以2∶4∶4的比例为宜。老年秘书经验丰富,办事老练,代表领导出面或讲话易为大家接受。中年秘书是骨干,经验也较丰富,又精力正旺,办公室事务繁多,