2002年济宁市特大旱情分析

济宁市位于黄河下游,全市多年平均降水量700mm,年内分配极不均匀,全年70％的降水量集中在6～9月,其它8个月的降水量仅为全年降水量的30％。2002年济宁市发生了特大干旱,作为该市重要水源地的南四湖几乎干涸,对全市国民经济发展和人民生活构成严重威胁。     

济宁市旱灾成因与减灾对策

1历史上旱灾及其特点 从历史资料来看,建国前,济宁季旱、连年干旱现象经常发生,每百年间发生旱灾达50余次,平均不到两年发生一次大旱灾.1785～1787三年连续大旱,"运河干涸"、"微山湖无水"、"旱情严重"、"民不聊生".建国后,由于降水量持续减少,气温逐渐升高,干旱频率越来越高,旱情愈来愈严重.特别是近20年来,枯水期和平水期循回交替,降水总量不足,干旱问题严重.1987～1990年南四湖上级湖连续四年出现干湖,1992～1993来连续两年出现部分干湖,2000年和2002年再次出现干湖,湖区15万渔民饮水发生困难,湖内水产损失惨重,生态遭受严重破坏.总的特点是:(一)频繁性.不论是建国前,还是建国后,干旱总是频繁发生,特别是建国后更为突出.(二)连续性.干旱灾害具有连年、连季发生的特性.(三)季节性.全市降水量主要集中在汛期6～9月,占全年降水量的70%以上,春、秋、冬三季雨雪稀少,干旱现象时有发生.     

树立生态理念 建设文明水利

在阐述济宁市现代水利示范市建设方法步骤的同时,简述了济宁市以建设水生态文明市为突破口,按照《水利风景区评价标准》和《水生态文明城市评价标准》,从建设水利风景区,到建设水生态文明城市,再到水生态文明市建设的主要做法及取得的显著成效。     

继往开来科学发展再创济宁治淮新局面

济宁市地跨黄淮两大流域,境内除北部少数乡镇属黄河流域外,大部分属淮河流域。淮河自古多水灾,新中国成立以来,在济宁市委、市政府的领导下,全市人民响应党中央、国务院的号召,开展了波澜壮阔的治淮历程,从“修库筑坝、疏浚河道”开始,到东调南下续建工程的基本完成,为提高流域防洪除涝能力、保障经济社会可持续发展做出积极贡献,在山东治淮乃至中国治淮史上写下浓重一笔。     

济宁市小型水库除险加固的建设与管理

介绍了济宁市小型水库除险加固工程建设过程中所采取的措施以及在建后管护中所采取的办法,建设与管理统筹考虑,同步实施,保障了工程效益发挥。     

强化内控机制 保障业务发展

人民银行肩负着对农村信用社的监管责任,在有效防范化解农村信用社经营风险,促进农村信用社稳健经营等方面发挥了重要作用,同时也积累了许多好的监管经验和做法。本刊从不同侧面选取了分别在2002年山东、河南两省农村信用社工作会议、合作金融监管工作会议上作典型经验交流的6家单位介绍给大家,供学习借鉴。     

积极探索行政事业资产有效监管新路

济宁市行政事业单位资产存量较大，2003年，全市国有资产总量174．93亿元，行政事业单位资产总量，113．74亿元。占65．02％。其中12个县级国有资产总量104．43亿元．行政事业单位资产总量82．44亿元，占78．94％。工作中。我们紧紧围绕“合理、节约、有效”使用，促进资产保值和财政增收节支，防止国有资产流失这个中心，积极探索行政事业单位资产监管的新路子．维护国有资产的安全完整。     

实施文化产业强市战略的若干问题研究——以济宁市为例

实施文化产业强市战略,对资源依赖型城市进行产业结构战略性调整尤为重要。济宁市拥有深厚的文化资源,具备实施文化产业强市的现实基础,但是也面临着很多制约因素和现实挑战。因此,必须破除传统思想障碍,构建现代文化产业体系,推进文化与科技、资本、旅游融合发展,形成公有制为主体、多种所有制共同发展的文化产业格局,实现文化产业跨越式发展。     

关于理顺济宁市城市管理体制的建议

为加快济宁市城市各项事业发展,推进城市管理重心下移,建立条块结合、规范有序、责权统一的长效管理机制,调动各方面参与城市管理的积极性,提高城市管理效能,近期笔者就理顺济宁市市、区城市管理体制问题进行了深入调研,并提出了思路建议。     

建设高度社会责任感的企业

济宁九巨龙物业管理有限公司多次被评为"山东省优秀物业管理企业",连续六年被评为市级"守合同重信用企业"荣誉称号,被济宁市慈善总会授予"济宁慈善技能扶贫特别贡献奖",是九巨龙物业荣誉,也是行业的光荣。在九巨龙物业,从董事长徐夫京先生到公司管理团队以及每一位员工,都具有强烈的社会责任感,九巨龙从一房一验提升物业品质,凭借专业的管理提升物业价值,以亲情化服务不断提升业主满意度,积极参与慈善教育事业,塑造了良好的企业品牌。九巨龙物业的发展为物业管理行业提供了极具借鉴价值的商业模式,值得行业上下和业界人士思考和品鉴。