水利工程大体积混凝土施工表面“龟裂”的防治

混凝土表面干裂缝,俗称“龟裂纹”,虽然对混凝土强度内在质量不会产生太大影响,但是对工程外观质量影响深远。在这个问题上,山东水利工程总公司新泰市东周水库溢洪道工程项目部吸取了以往的教训,借鉴以前的施工经验,结合自身的特点和具体情况,改进施工工艺,有效地减轻了混凝土表面干裂纹,效果明显。1施工过程控制1.1配合比控制混凝土的各项组成材料,一经选定后,必须科学地确定配合比,才能确保设计要求的和易性,预防混凝土表面裂纹。要使它们间的比例适宜,应从三个环节入手:一是合理确定水和水泥的比例——水灰比,以得到合理的水泥浆,保证混…     

从物管企业一线支援看总部与项目部关系之处理

设置项目部与公司总部是现代大型物业管理企业普遍采用的经营组织形式,在实际操作中,物管企业所设置的分支机构或附属机构又以子公司或者是分公司的形式存在。项目部与公司总部不仅在各自的组织机构形式上各有不同,在职能划分、权限分配、经济和法律地位等方面也存在诸多差异。     

武警水电部队工程项目部主任经济责任审计浅议

对工程项目部主任进行经济责任审计,必须与项目部经济效益审计相结合,按照程序依法审计,必要时要组织联合审计,客观公正地评价项目部主任的经营业绩及存在的问题并提出审计意见和建议.     

景洪水电站右岸大坝取出15．06m长芯

8月3日，葛洲坝景洪项目部承建的景洪水电站右岸大坝，取出直径150mm、长15．06m混凝土完整芯样。芯样长度为目前国内水电行业之最。     

关于如何加强项目部财务管理的几点思考

财务管理是企业管理的核心．现在工程施工单位大都实行项目管理制，所以加强项目部财务管理是项目管理的重心所在。近年来施工企业的财务管理制度El趋完善，并得到了有效实施，对企业效益的提高和企业的发展起到了举足轻重的作用，但是随着企业经营规模的不断扩大和市场的不断拓展，企业财务管理与     

漕河渡槽段工程Ⅰ标段主体工程胜利完工

2007年11月，经过漕河渡槽段项目部全体职工努力拼搏，项目部完成了吴庄隧洞全部土建工程施工及两条排水涵洞的施工，漕河渡槽段工程Ⅰ标段主体工程胜利完工。     

水利施工项目管理中存在的问题与对策

20世纪90年代初,北京市水利施工企业在水利工程和市政工程建设中,按照项目管理的模式组织施工,在保证工程质量、降低工程成本、提高工程效益等方面取得了一些成绩,积累了一些有益的经验.但由于受计划经济体制的束缚,特别是企业体制方面存在的问题,多数施工单位实行的以队为基础的项目管理,仍然没有摆脱粗放型的施工管理模式.其主要表现在部分项目管理部"固化",改变了项目部是临时性管理机构的特点,一旦干完一个工程,人员没处安排,物资得不到清算,又形成了一个固定施工队编制.     

安徽电建一公司板桥项目部：注重发挥青年突击队作用

安徽电建一公司板桥项目部在板桥工程项目中坚持以党建带团建，注重调动全体参战青工的积极性和能动性，发挥青年突击队的特有优势，推动了工程建设的开展。     

中国水电七局·华东院雅装江杨房沟水电站设计施工总承包项目部 杨房沟水电站总承包工程简介

杨房沟水电站是我国首个采用设计施工总承包模式进行建设的百万千瓦级大型水电站,由中国水利水电第七:工程局有限公司与中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司组成联合体共同承建,中国水利水电第七工程局有限公司为联合体责任方。该电站位于四川省凉山彝族自治州木里县境内,是雅砻江中游河段一库七级开发的第六级,上距孟底沟水电站37km,下距卡拉水电站33km。