"数字桃山水库"建设的构想

通过对"数字地球""数字水利""数字桃山水库"的介绍,论述了"数字桃山水库"建设的目标和内容.提出了新时期充分利用飞速发展的新技术,抓住机遇,建设"数字桃山水库"工程,开启桃山水库信息化管理新篇章的构想.     

“江麓”营销的三大亮点

<正> 2003年3月25日,湖南江麓机械集团公司又迎来了一批洋客人,乌克兰政府建筑机械商务考察团15名建筑机械专家,来到江麓公司。他们考察了生产现场,观看了塔机顶天立地的雄姿,并亲登塔顶操作,赞不绝口,意欲与江麓签订长期订购合同。建筑工程机械曾被“洋武器”统帅中国市场,许多大型设备曾长期依赖国外进口。随着科技生产力的提高,国内建筑工程机械行业已进入“战国时代”,     

共轭梯度法在三维复杂流动数值分析中的应用

将多块网格技术运用于三维T型管复杂流场的网格生成，利用不完全乔列斯基预处理共轭梯度，双共轭梯度方法求解N－S方程的离散方程。计算表明上述方法有良好的收敛特性，适合于诸如T型管等复杂流动的分析。     

我国汽车销售4S店的现状及原因分析

4S店是一种以“四位一体”为核心的汽车特许经营模式,包括整车销售（Sale）、零配件（Sparepart）、售后服务（Service）、信息反馈等（Survey）.4S店是1998年以后才逐步由欧洲传入我国的舶来品.由于它与各个厂家之间建立了紧密的产销关系,具有购物环境优美、品牌意识强等优势,一度被国内诸多厂家效仿.一时间,4S店如雨后春笋般出现.但花无百日红,种种迹象表明：在经历了2003年“井喷”式的发展之后,近期国内汽车业已进入“冰封期”,集各种矛盾、压力于一身的4S店正面临激烈的竞争和前所未有的生存挑战,疲态尽显,有的甚至倒闭歇业.有人说,4S店离大洗牌的时代已为期不远了.本文试图找出目前4S店运作过程中存在的问题,并分析其原因,希望能为汽车经销商们提供一点新的思路.     

西北江三角洲来水来沙的非线性分形特征

根据西、北江干流高要、石角及西北江三角洲网河区顶点马口、三水四个水文站的流量和含沙量资料 ,应用非线性分形原理的R S方法 ,计算西北江干流及西北江网河区顶点四个水文站的流量、含沙量的赫斯特数H和分形维数D ;探讨西、北江干流来水来沙的分形特征及西北江三角洲的分水分沙规律。结果表明 ,流量的分维数略大于含沙量的分维数 ,三水站流量及含沙量的分维数与其上游的石角站流量、含沙量的分维数相差较大 ,与思贤的分水分沙造成西北江的水沙交换有关     

芜湖长江大桥供电技术探讨——S11—M.RD型与进口设备比较

已建成的长江大桥为了满足道路照明、监控中心、通讯、机房、收费站以及管理中心、服务区等设备的用电,在设计时均按一、二级负荷考虑.采用的方案有常规低压供电方案和中压供电方案两类.     

试论5S（五常法）在企业现场管理上的应用

塑料事业部包装车间，是塑料树酯生产中的最后一个环节，主要从事聚烯烃树脂产品的包装。随着上海石化四期工程的发展，2002年包装能力从原来的年44万吨已扩大到92万吨，但员工只从106人增加到108人。为把包装车间建设成“三高一流”(高标准、高水平、高技术、国内一流)的包装生产流水线，我们确立了以“精细管理——五常法(5S管理)”为内涵，将传统的定置管理、目视管理方法与现代化管理理念相结合的现场管理目标，并在全体员工的努力下，取得了较好的管理效果。     

全面生产保养(TPM)实务连载第六章奠定TPM基础的5S活动

5S并不等于TPM,这是在推行TPM活动时应先建立的观念。近几年企业界对TPM活动发生推动的兴趣,但问及厂商:“TPM做些什么?”有人回答:“TPM就是做5S,扫扫地,把机器擦干净。”从这个答案不难了解,为何很多企业推行TPM数年,却无显著具体成效。     

新7S管理模型框架与应用

旧7S管理模式,我们相对比较熟悉,而新7S模型框架却还不为大家所了解。在我国加入WTO以后,应加强这方面的研究,即对超强竞争力的研究,以便提升我国企业的核心竞争力。 两种7S基本要义 旧7S管理模式,是由美国管理学家理查德·帕斯卡尔和安东尼·阿索斯于1981年提出的。他们认为,一个企业的发展受7个“S”即战略、结构、制度、人员、作风、技能和最高目标(这7个概念的英文表达均是“S”打头,故