辽宁省金融脆弱性研究

当前关于金融脆弱性的研究集中于国家这一宏观层面，对于省域金融脆弱性的研究还存在相当大的研究空间。正是基于这样一种相对创新性的视角，在对金融脆弱性现有研究进行综述的基础上对辽宁省的金融脆弱性的诱因进行了分析，并提出推动非银行金融机构的发展、拓展规模较大的银行的非利息收益以提升银行盈利能力以及全力清除不良贷款是应对辽宁省金融脆弱性的可行策略。     

后疫情下休闲体育产业高质量发展的推进策略

新冠疫情以来,人们的健康意识觉醒,体育产业越来越受重视,本文通过对疫情期间体育产业受到的影响进行分析,从体育消费、体育产品中小企业、体育赛事几个方面阐述了疫情以来体育产业受到的阻碍。凡事都有两面性,疫情也为体育产业带来了新的机遇,"线上+线下"融合、新兴产业的崛起、人们健康意识的加强都因为疫情带来了新的发展动力。在后疫情时代,政府应该推出新的政策与措施鼓励体育产业发展,市场则应该抓住机遇实现体育产业的供给侧改革,通过与新兴产业、互联网等的结合,推动体育产业的转型升级。     

Entry into force of the UN Watercourses Convention: why should it matter?

The United Nations Watercourses Convention entered into force on 17 August 2014, following a long and complex journey that dates back to 1970 when the UN referred the matter to its legal arm, the International Law Commission. This article follows the Convention through that long and turbulent road, examines its main provisions and analyses the reasons for the delay of its entry into force. It concludes by answering the question of why entry into force of the Convention should indeed matter.     

创新战略下的英国研发组织创新——Catapults的组织管理模式研究

Catapults（弹射中心）作为一种新型研发组织形式，在英国创新发展战略的实施中扮演着重要角色。精准的组织功能定位、高效的组织管理运作模式和紧密的网络化组织关系，是Catapults组织管理模式创新的重要三大重要内容。为我国新型研发机构的培育和发展提供了良好的参考样本。     

基于云概率密度分布估计的大坝监测数据分析

大坝运行监测易受自然环境和监测条件影响，存在时间和空间上的变异性，监测数据具有不确定性。以云理论的随机性和不确定性分析方法为基础，并与空间数据辐射思想相结合，建立了云滴概率密度分布估计模型，然后导出云概率密度分布函数，依据样本监测数据推求母体空间数据的分布特征，并设计了基于逆向云算法云变换的计算程序。分析陆浑水库1979~1999年测压管监测数据和位移变形数据的云概率密度分布特征和云数字特征，得出了20 a来大坝的数据分布特征和运行状态。监测数据分析结果表明，云概率密度分布估计不仅能有效合理地分析大坝的运行状态，而且能够依据云数字特征来判断监测状态和监测环境的异常变化。      

离心泵并联运行工况点的数值求解

建立了求解多台不同型号离心泵并联运行工况点的数学模型,给出了用数值计算中的“二分法”求解该模型的方法,并附有用Exce l计算的实例。     

大同市水资源开发利用状况与承载能力的思考

文中分析了大同市水资源开发利用的状况，并对水资源承载能力的有关问题进行了讨论。     

大同市节水型社会建设的探讨

大同市是全国108个比较严重缺水城市之一，人均水资源量不足全国的1/10（全国人均水资源量2231m^3），稍超过全省的1／2（全省人均水资源量388m^3），市中心城区工农业及城市生活用水近20年来靠超采地下水来支撑。文中就大同市水资源供需不平衡的现状，提出大同市节水型社会建设的必要性，及今后水资源开源和节流的措施。     

新形势下企业人力资源开发与管理策略研究

21世纪 ,企业面临“非连贯性”的新竞争环境 ,需要建立健全企业人才资源开发与管理的机制和相应的策略。本文在分析企业面临的新形势的基础上 ,对当前企业人力资源开发与管理机制进行了分析 ,并进一步提出企业人力资源开发与管理的相应策略 ,即彻底转变和更新人才观念 ;实施战略性人力资源管理 ;建立企业高素质人才资源开发机制等。     

Managing the transfer of capabilities within multinational corporations:: the dual role of the subsidiary

In this article, the relation is explored between the external technical embeddedness of the subsidiary, its assigned role, and capability development in the MNC. It is argued that assigning roles of responsibility or mandates to certain subsidiaries can effect integration of subsidiary-developed knowledge in the MNC. Departing from literature on the market-as-networks perspective and writings from recent years on subsidiary roles, hypotheses are developed and a model outlined. The model describes a significant link between the external technical embeddedness of the subsidiary and its assigned role within the MNC, and a significant relation between the subsidiary's assigned role and its importance for other units’ capability development. The model is tested on a sample of 97 subsidiaries using the LISREL 8.3 statistical method. The final model implies that by assigning specific roles to different subsidiaries, headquarters can exploit the knowledge developed in the external environments of these subsidiaries.