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以中国传媒大学广告学院媒介研究所为主的研究团队,一直致力于数字电视及新媒体研究.对此形成了相当规模而又极其深入的把握与探究。目前,对各种数字新媒体经营领域的研究已成为中国传媒大学广告学院最为重要的研究领域之一.其研究成果也在业内有着相当高的知名度;获得了颇为广泛的好评。 相似文献
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2003年12月17日,大型国有企业“保利集团”出资4亿元,与民营机构“华亿影视”共同组建起各占50%股份的“保利华亿传媒有限控股公司”。这是中国迄今最大的一桩文化产业合并案。中国保利集团是率先大规模投资文化产业的国有大型企业集团,业已取得了令人瞩目的发展,拥有强大的资金实力和资源背景。华亿传媒是中国新兴民营影视传媒先锋,多年来在业内取得了骄人的业绩。他们强强联手,“公私合营”,意在打造中国传媒业的巨舰。 相似文献
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2005年12月16-17日,中国传媒思想库史坦国际联手几十家主流媒体和著名投资机构在北京举办了05中国传媒产业年会。在本次年会上,来自国内外的传媒界大腕围绕最高的国家文化传媒产业政策,现代传媒企业制度建设等话题展开了切磋。 相似文献
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中国传媒业的变化,在很大程度上是始于消费者行为习惯所发生的变化以及高新科技在媒体领域的广泛应用和融合,这种变化本身就带有很强的市场驱动性和媒体内生性需求特征。 相似文献
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目前国内企业(包括来华机构.跨国公司)大多对中国大众传媒缺乏了解.很多企业想亲近传媒.但找不到门径;很多企业惧怕传媒.又不知道如何防卫;还有一些企业自以为了解传媒.却不时被传媒所伤.确实.中国传媒近年来随着政治的变化和经济的发展,自身也在发生深刻的变革.然而.中国传媒的快速发展.如同高速发展的经济一样.表现出浮躁的心态.传媒体制的混杂.功能定位的多向.商业属性的不清.管与被管的缺位,常使得传媒官不官.商不商.政不像政、企不像企。因而.游戏规则不明朗.黑箱操作不稀奇,很多企业有时被传媒搞得晕头转向.不时遭到传媒的质疑.发难、曝光.甚至骚扰.打压.欺诈.却拿不出好的对策。包括像史玉柱这样的商业奇才.以及当年三株.秦池.德隆这样很“牛”的企业.都只得甘拜下风。 相似文献