谈进口设备的安装管理

就进口关键设备安装管理过程,从熟悉技术协议和技术合同、设备检验工作、施工现场组织管理、设备性能考核等多方面,探讨了进口关键设备应该注意的有关问题和要点,以更好地推进关键设备安装管理工作.     

故障风险应对措施在关键设备中的应用

如果关键设备单一且不可替代,在生产过程中一旦发生故障会导致大范围停产。结合关键设备风险控制,制定适合设备的故障风险应对措施,采用FMEA分析及预防性维护等方式保证设备的正常运行。     

劣化倾向管理在石化企业生产线关键设备的应用

以2D40-173/3.5-7.2再生气压缩机为例,开展劣化倾向管理在石化企业生产线关键设备应用的研究。通过明确设备出现劣化倾向的类型,划分设备的劣化管理种类,计算石化生产线关键设备劣化倾向无量纲参数与劣化倾向极限等,进一步掌握设备在生产线运行过程中出现劣化现象的程度,并结合企业生产的全过程管理及设备发生振动的直接频率强度,绘制设备劣化倾向分析图,确定状态检修时间,以实现对石化企业生产线关键设备的劣化管理,实现设备点检定修。     

海上油田设施关键设备性能指标研究与应用

海上油田设施安全关键设备性能指标的全生命周期管理分为安全关键设备识别、性能指标编写和验证计划制定等3个部分。通过设施危害识别和风险评价,确定重大事故危害,进而识别安全关键设备。从关键设备的目标、系统/设备描述和边界、生存性和交互性等方面制定安全关键设备性能指标。通过安全关键设备的识别以及性能指标制定,确保生产设施全生命周期的安全管理,为海洋石油工程及其他油气田开展类似工作提供借鉴。     

外资控股、设备进口与中国关键技术发展

中国已逐渐步入技术“登高望远”阶段,技术需求转变和深层次对外开放使得外资能否带来关键技术这一命题亟需得到答案。据此,本文立足于《鼓励进口技术和产品目录》政策,克服了过往研究中关键设备难以识别的难题,实证检验了外资对关键设备引进的影响及其后续技术发展表现。研究发现,外资控股下企业能够引进数目更多、价值更高的关键设备,但是外资控股下企业引进的关键设备在后期发生了更多资产减值,并对企业实质创新成果产生了负面影响,这种现象在战略性新兴行业、长期机构投资者持股比例较低、公司内部治理水平较低的企业中更加显著。进一步分析表明,外资引进关键设备对企业盈利能力造成了负面影响。同时,相比于引进普通设备的外资企业,引进关键设备的外资企业后期外资股东退出的概率显著更高。本文立足于大国崛起关键时期中国技术需求的转变,为中国关键领域技术进步路径的选择提供了参考建议,也对如何更好地建设高质量开放型经济具有重要启示。     

双芯焊条工业化生产的可行性

分析了双芯焊条工业化生产的可行性。分析结果表明,这种具有传统焊条可以达到的焊接效果基础上更具有其特殊优点的双芯焊条,其特点,生产工艺流程以及决定其生产产量的双芯焊条送丝工序都说明,这种双芯焊条的工业化生产是可行的。     

大型装备制造业企业关键设备备件预警策略

近些年,国内一些大型装备制造企业为提高国际竞争力,从国外引进不少先进设备,但当这些设备发生故障需要更换备件却不能得到满足时,给企业造成了不同程度的损失。文章应用设备失效模式与后果分析(MFMEA)方法制定关键设备备件预警策略,有效降低关键设备停机风险及其所造成的损失。     

机床产品三则

●GM1730高架桥式龙门加工中心江苏新瑞重工科技有限公司生产的GM1730高架桥式龙门加工中心是自行开发的高速高精度高架桥式龙门系列产品,适用于模具、航空航天等行业所需的关键设备,处于国内同类产品领先水平,是一种高效、高     

高压变频器故障处理实例

高压电动机是工矿企业中的主要动力设备之一，其消耗的能源占电机总能耗的70％以上，而且绝大部分都有调速的要求。但由于调速和启动方法的落后，造成了大量的能源浪费和机械寿命的降低。高压变频器从上世纪80年代中期开始迅速发展起来，很快成为厂矿中的关键设备。对其可靠性也提出了更高的要求，但由于使用环境、人为操作上的一些因素，高压变频器在使用中经常出现各种各样的故障。下面笔以西门子SIMOVERT MV为例，介绍其在生产运行中的一些问题及处理方法。     

关于设备优先级评估方法的探讨

介绍了一种简单实用的评估和确定设备优先级的方法,从而确定关键设备。以加强对关键设备的维修管理,来提高整个工厂设备运行的可靠性和工作效率。