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OPC(OLEforProcessControl)是全球众多从事自动化产业的硬件和软件公司(包括微软公司)加盟的OPC组织(OPCFoundation)共同制定的标准通信接口。在现场总线(Field-bus)技术在工业自动化系统中应用越来越广泛的今天,OPC作为众多自动控制设备支持的标准通信接口,由于它得到了众多业内公司的支持,可以很方便的与各种现场总线系统通信,所以被越来越多的应用于各种自动化系统中。InterbusOPCServer是Phoenix公司为Interbus总线系统专门开发的OPCServ-er,计算机通过它可以很方便的与Interbus通讯。由于微软公司也是OPC… 相似文献
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红塔集团QC小组活动始于1986年,至今经历了20年。QC小组活动的开展,对促进集团技术革新的开展、提高生产效率、发挥员工队伍积极性和创造性起到了良好的推动作用。如,1996年玉溪卷烟厂工艺二科《开发滤嘴棒快速成型剂》课题,不仅在一年内为企业节约了上千万元的成本,而且极大地提高了产品质量和生产效率;1998年集团生产二部电气修理小组《减少成品 相似文献
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面对国际国内卷烟的生产和销售呈萎缩趋势,云南省玉溪卷烟厂采取以一业为主、多种经营的方式,走跨地区、跨行业、集团化、国际化的路子,成为我国最大的、拥有国际先进的卷烟生产设备,年产100余万箱的现代卷烟生产企业。该厂应尽快获自营出口权,改进其产品的包装和广告,着力研制开发低毒、高品质的香烟并拓展相关产业,成立专门的银行,以加快其实现集团化、国际化经营。 相似文献
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云南省玉溪卷烟厂发展策略 总被引:1,自引:0,他引:1
玉溪卷烟厂是亚洲第一、全国最大、世界第五的现代化卷烟企业,该企业不断引进国外先进技术及其生产设备,实现了工艺流程连续化、自动化、管理手段现代化,正朝着世界企业500强进军。玉溪卷烟厂对云南经济的蓬勃发展和西部大开发做出了卓越的贡献,它增加了云南省的财政收入,带动了就业,提高了当地人民的收入等等。本文通过对玉溪卷烟厂发展现状的全面而细致的剖析,发现其存在的不足,并对企业未来的发展提出了一些建议,以便促进其良好健康的发展。 相似文献
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红塔集团 《企业管理(北京)》2015,(8)
近日,国务院发布了《中国制造2025》规划,明确中国制造业“由大到强”发展路径,提出以推进信息化和工业化深度融合为主线,大力发展智能制造,构建信息化条件下的产业生态体系和新型制造模式。智能制造作为《中国制造2025》的重要抓手,是实体产业转型升级的必然方向。红塔集团将智能制造视作做大做强的根本路径,也是其“两化”深度融合的主攻方向。 相似文献
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往事并非如烟。如我辈之当代人,对褚时健这个名字十分熟悉。一代“烟王”,名震神州。30年前,褚时健曾出任云南玉溪卷烟厂厂长,历经20年的打拼,他将一个濒临倒闭的小烟厂打造成亚洲独占鳖头的云烟托拉斯。对烟民而言,“吞云驾雾,胜似神仙”;褚时健则靠着云烟的品牌成为一代枭雄!天有不测风云,人有旦夕祸福。褚时健临近退休时,却因贪污巨款而倒在了“孔方兄”的胯下,折戟沉沙,锒铛入狱。铁窗中的褚时健,仰望星空,闭门思过.忧虑过度,终染沉疴,于75岁时,保外就医。 相似文献