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企业家与科学家联手,曾经成就过两个著名的企业联想和方正!然而在这两个企业的故事中,率先谢幕的,却都是科学家倪光南和王选……人们对这两个故事共同的解说词就是:企业家和科学家需要不同的素质,科学家往往不适合成为企业的最高领导者。而刘玠中国工程院院士,是科学家:同时他又是鞍钢总经理.是企业家。而“双肩背“的刘玠成功 相似文献
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首先,要用价值动因对股东的价值进行分解并落实到各级。这样分解后,CFO就能把自己放到外部决策和内部决策的十字准线上,清楚地感知市场对公司的业绩预测,并更好地制定和执行财务战略。同时,CFO也要向各级管理者传达股东价值的概念,为每个经营单位的每个价值动因建立基准,以便使各经营单位和管理者相对容易地判断他们的决策对价值动因的影响,从而让所有层级的管理者明白该如何以价值为基础进行决策,更好地促进价值的增长。 相似文献
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