加强物资采购过程中的内部控制

作为制造企业，为销售而生产、为生产而采购，这是一个环环相扣的物流动态过程，依次构成了企业采购流程、生产流程、销售流程。从物流角度看，最初的采购流程运行是否成功，将直接影响到企业生产流程、销售流程以至整个供应链流程。而且从制造企业成本结构的资料分析表明，采购供应的原材料和服务的价值占据绝大部分，如果将采购组成部分的其他经营成本也加到采购价值中，总量将达到70％左右，可见采购对企业经济效益的影响是非常重大的。而物资采购过程又极易出现差错或舞弊，为此，有必要对企业的物资采购活动制定相应的、行之有效的内控制度，以避免暗箱操作、以次充好、舍贱求贵、以权谋私等各种损害企业利益的现象发生。     

从UNIX到IBM主机系统的程序移植探讨

从概念、移植平台间的差异等介绍了UNIX平台与IBM主机系统平台之间的差异，并对跨平台移植过程中应考虑的主要问题和解决方法进行了探讨。     

新型清洗扫路车作业控制装置的设计

新开发的一种清洗扫路车集清洗和扫路于一体,以高压水替代扫刷,同时实现清洗和清扫路面两种功能,冲刷污水集拢至吸嘴处吸入回收,提高了水资源利用效率,实际清洁效果良好。本文介绍了该车的作业控制装置的设计。     

我的“地盘”我做主

齐齐哈尔车辆公司锻工车间四吨半锻造组是有名的苦、脏、累班。长期以来,这个班现代"铁匠"们养成了一种活不少干,事不多管的习惯。班长出差在外,小组便成了一盘散沙,各项管理处于瘫痪状态。如何解决班组管理不到位,加强作业过程控制?一直是班长反复琢磨的一个问题。经过不断思考,取经     

抓住管理关键 实施作业控制

“作业管理”，是指从劳动力、原材料等资源到最终产品和服务的转换过程中的设计、作业和控制。很多企业和组织都认为其组织没有产出东西，不用实施作业管理。而作业管理恰恰是降低成本、提高生产效率、增强产品(服务)竞争力的最有效手段。面对日益激烈的市场竞争，广州邮区中心局自邮件处理中心投产以来，勇于应用先进的作业管理方法，在邮政企业中创新实行了作业管理。     

浅谈铁路基层站段现场作业控制

针对目前铁路基层站段现场作业控制存在的问题，以及对影响现场作业控制因素的分析，提出加强现场作业控制要建立健全激励机制、指导机制、考核机制，搞好管理控制；围绕“自控、互控、他控”建立联控网络体系，协调好各部门间关系，搞好结合部管理等对策。     

安全文化建设——铁路永恒的主题

中国铁路已进入高速时代.在这种超常规的发展中,特别是在第六次铁路大提速后,安全管理机制,安全防控能力、现场作业控制水平及职工安全思想教育都必须有所发展,有所创新.     

探讨危化品码头装卸作业中预防、控制事故的方法

伴随着我国物流行业的不断发展以及国际贸易进程的不断推进,水上运输越来越成为危化品的主要运输方法,尤其是水上运输相较于其他运输方式所特有的环保性和经济性特点,十分符合危化品的运输需求。但是,由于水上运输需经过码头装卸环节,因此在码头装卸作业中危化品很容易出现危险事故,进而轻则导致经济损失,重则造成人员伤亡。在此背景下,文章重点针对水上运输中的危化品码头装卸作业,详细阐述了在作业过程中预防、控制事故的具体方法,旨在给予广大装卸作业人员可行的帮助和指导,并最终确保水上运输行业的稳定发展。     

夯实会计基础 完善作业控制 保障金融安全——基于风险视角的商业银行会计改革

会计工作作为商业银行的一项基础性工作,是银行实现稳健经营、确保国家资产和客户资金安全的重要保证。随着金融体制改革的不断深化,银行会计面临的风险日趋多样化、扩大化。银行经营风险存在于各项业务活动的始终,银行会计工作也是自始至终贯穿于业务处理的全过程。近年来的案件表明,商业银行目前所面临的令人不安的高操作风险在很大程度上是与会计有关的。在银行风险的压力下,如何通过会计自身的职能去防范与抵御风险,是银行会计改革面临的重要课题。     

公司治理、内部控制、风险管理的关系框架——基于战略管理视角

美国萨班斯法案的实施、金融危机的爆发以及《企业风险管理整合框架》的发布,使得内部控制、公司治理、风险管理成为社会公众、政府监管部门关注的焦点和学术界、实务界研究的热点。但时至今日,对三者的关系,理论界、实务界仍未达成共识,甚至存在一些模糊的、不正确的认识。从三者产生的根源入手,深入分析三者之间的区别和联系,并基于战略管理视角构建了三者的关系框架,既厘清了理论方面存在的误区,又为政府监管部门、企业制定和实施有关公司治理、内部控制和风险管理的规范和措施提供指导,为《基本规范》及其配套指引实施后的内部控制评价研究提供支持。