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1.
自鲁迅以来,文学界、思想界对国民性问题一直在作深刻的思考,他们认为:中国的改革和现代化的实现必须以国民性改造为基础。而当今国民性改造的操作.一个现实的途径就是由企业、企业家来完成。所谓“国民性”在此也就是指那些明显障碍企业发展的传统文化特质和行为积习。中国企业完全可以突破旧习,接轨国际,文化修炼。 相似文献
2.
仁者不忧,智者不惑,勇者不惧。
商战胜算不在最后关头不能凸现,江山风月也本无常主。一张可以改变命运的超级订单,引来无数英雄竞折腰…… 相似文献
3.
恭喜恭喜!你提升了!欣喜若狂之后,你有些困惑,有些心虚“我能胜任吗?”压力和挑战让你有些招架不住。你可能是一名出色的专业人士,此前一直作为团队的成员而工作,但从来没有领导过一个团队。你发现突然之间你要负责一个时间紧迫的项目,并要为十几个甚至几十个人扮演协调员的角色,而你几乎对此毫无准备。 相似文献
4.
当有人把五项修炼定义为21世纪的“管理圣经”时,彼得·圣吉赶紧告诫人们,任何东西都是在不断发展的,圣经不是亘古不变的,而他只是帮助大家打开一扇窗。[编者按] 相似文献
5.
王宏图 《中国电力企业管理》2004,(12):63-64
从20世纪80年代开始,推广和研究学习型组织的热潮开始风靡全球。在构建学习型组织方面,英国学者彼得·圣吉提出的第五项修炼成为一种有代表性的理论,得到人们的普遍认同。但第五项修炼的一些理论比较抽象,没有给出具体详细的行动指南,没有统一规范的操作模式,难以付诸实践。我国发电企业要打造成具有持续学习力的学习型组织,增强企业在新形势下的竞争优势, 相似文献
6.
采访侯杰有时候会让你感到惊讶,从他的言谈中很容易忽略他作为一家健康连锁机构的创始人和董事长的身份。近三个小时里,他所谈的既不是大多数企业家所偏爱的商业模式,也不是如何卖掉一款产品的营销心得。恰恰他更关注如何让人不得病,如何治标又治本的养生健康理念。 相似文献
7.
9.
当一个人进入职场后要适应新的环境、建立自己的职业地位、调整自己的心态,使自己和社会的发展变化相适应,才能建立和谐的职场人际关系。因此,在个体智商差距不大的情况下,情商对人们的成功就显得越来越重要要。 相似文献
10.
揭应平 《企业管理(北京)》2022,(10):20-25
<正>企业发展离不开创新,对于科技型企业来说更是如此。创新是构建企业核心竞争力的关键,企业现在能够花钱买到的高新技术和产品,随时可能被“卡脖子”。为确保高端供应链的安全,高新技术不能完全依赖发达国家,我国企业必须提升自主创新能力。我国企业的创新水平如何呢? 相似文献